来源:赣州金融网 刘小荣 作者: 发布时间:2014年06月24日
本站讯 今年以来,按照省分行统一部署,于都农发行从多方面入手认真细致的抓好财会精细化管理工作,有效促进了全行财会管理工作水平的提高。
强化制度学习,明确目标要求。该行在组织干部职工系统学习《江西省分行财会精细化管理实施方案》和上级行下发的财会管理制度文件基础上,积极引导干部职工转变思想观念,充分认识开展财会精细化管理活动,以提升财会管理水平,适应现代银行业务经营,真正达到“岗位职责清晰、制度覆盖全面、业务操作规范、业务流程优化、财会风控严密”的管理要求。
进一步建立和完善财会管理制度。在开展财会精细化管理活动过程中,于都支行紧密结合实际,按照“缺什么,补什么”的原则,完善了财务费用管理制度、固定资产集中采购制度和职工食堂核算制度等相关制度。
进一步规范业务操作流程。上半年,于都支行重点围绕“各项收入是否做到应收尽收,入账是否及时;费用列支是否合规合法;固定资产列支是否符合审批权限;基建项目是否有效落实‘四控’制度;IC卡管理是否存在“一人多卡”和“一手清”现象;面对面对账是否及时”等十几条精细化管理核心内容,全面加强了对日常工作的监督检查,抓实了内控制度的落实,有效发挥了财会部门“把关守口”作用,确保了全行财会工作的稳健运行。(赣州金融网)
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