来源：赣州金融网 作者：刘相兰 发布时间：2018年07月26日
本站讯 为适应网点转型需要，邮储银行赣州龙都支行紧紧围绕支行确定的发展思路和工作目标，积极采取各项措施推动网点人员变“坐商”为“行商”，将营销由厅堂内变为内外兼顾，由单一营销向联动营销转变。
增强网点人员能力。该支行强化网点人员对信贷业务、基金业务、理财业务的培训，提升营销的针对性和成功率。针对前来办理业务的客户积极推荐其他符合客户需求的金融产品，为更多客户提供全方位金融服务。
增强外拓人员能力。要想跑得快，还得车头带。该支行负责人每日带领休息人员和客户经理共同走访优质企事业单位，促进支行自觉主动进行联动营销，实现个人储蓄业务和信贷业务联动发展。
与此同时，该支行还会同南康支行拜访南康事业单位，进行信用卡、信用消费贷款、ETC等相关业务的联动营销活动，较好地宣传了邮储便民服务，为客户提供“一站式”金融服务。此次联动营销也在一定程度上增强了支行各项业务的联动性，提高了支行的综合服务能力，提升了支行的创新力及品牌效应。（赣州金融网）