来源:赣州金融网 作者:邱小宇 陈澎涛 发布时间:2010年09月25日
(赣州金融网讯)面对赣州金融市场激烈竞争的严峻形势,江西省农信社赣州办事处深入辖内各县联社调研督导,及时下发业务发展指导性意见和计划目标,指导督促全辖抓住有利时机,赢得发展的主动权,切实加快全市农信社的发展步伐。
快发展增强竞争意识
要求各县联社充分认识到当前发展的严峻态势,增强加快发展的紧迫感和责任感,解放思想,排除万难,迎难而上,按照省联社“两个一切”的发展战略,牢牢抓住一切发展机会,积极争取一切优质客户,能做多大就做多大,能做多强就做多强,切实加快全市农信社的有效发展。
强举措落实工作责任
要求各县联社领导班子对下达的指导意见要高度重视,不等待、不观望,理事长要组织班子、中层干部认真研究,结合当地实际制定具体有效的落实办法,千方百计完成发展目标。联社领导班子要发挥首席客户经理的作用,对政府财政性存款、企事业单位存款、大客户、大项目,县联社领导班子要带头营销,带头攻关,亲力亲为,提高对接层次,拓展和挖掘一切发展机会。
抓进度加强督导监测
要求各县联社转变以前看月报表、抓月进度的工作思想,对各项业务发展工作要从现在抓起,日日抓进度,天天抓发展,以时不我待、只争朝夕的精神,确保全市业务发展任务全面完成。市办将对各县联社业务发展情况进行适时监督,督促县联社加大工作力度,集中精力抓好业务发展工作。
防风险确保发展质量
要求各县联社在加快发展过程中严格按照银监部门的有关规定合法、合规、可控风险的前提下推进各项业务的发展,不搞违规揽储,不向“高耗能、高排放”、过剩产能、落后产能等三类行业项目发放任何贷款,不违规发放房地产、政府融资平台贷款,做到发展速度与发展质量的协调统一。
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