来源:赣州金融网 作者:佚名 发布时间:2010年03月23日
(本站讯)为进一步加强内控内管,确保各项工作任务的完成,近期,人民银行龙南县支行要求全行员工牢固树立“四种意识”,抓好内控制度的落实。
树立与时俱进的创新意识
面对新形势、新任务,结合《关于进一步加强人民银行县(市)支行建设的意见》,适时修订和完善现有内控制度,始终保持内控制度的先进性,切实发挥内控机制在加强基层央行内部管理、防范风险、提高效能中的重要作用。经过全行各股室共同努力,建立健全了岗位职责、管理制度、业务操作规程,岗位风险大监督等内控措施,形成了以岗位职责、工作制度、操作规程、风险控制、监督检查、考核奖惩为主要内容的内控制度框架,对支行的业务进行全方位的监控,确保各项工作稳健运行。
树立扎实有效的务实意识
在加强对各部门、各岗位、各业务环节内控制度落实情况的检查和督导,实施股室每月自查,不断强化各部门在规范业务操作、防范风险中自检的重要作用的同时,实施日监督、月检查、季审计,充分发挥业务主管部门实时监督和内控主管部门的再监督作用,通过开展内控建设执法监察、内部审计再监督和指导,促进内控制度的落实。
树立开拓奋进的争先意识
随着业务发展和情况变化,结合今年文明单位创建、争先创优等工作,对支行建设提出了更高的要求,对每个部门,每个岗位,从政务、业务、信息、调研,按照职务、职称的高低区分,制订了高起点工作目标和奖惩措施,与绩效挂钩,按季考核兑现,对在工作中有特殊贡献者给予重奖,大大提高员工的积极性、创造性。
树立居安思危的忧患意识
利用“文化建设年”的契机,在全行干部职工中开展职业道德教育,教育员工做到七个“不让”:不让失职渎职现象在我身上出现;不让领导布置的任务在我手中延误;不让规章制度在我这里荒废;不让各种事故隐患在我这里萌生;不让服务对象在我这里受到冷落;不让腐败和有损社会道德的现象在我这里发生;不让人民银行的形象在我这里受到影响。
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