保费收入突破3000亿元 国寿2008年保持持续稳定发展

2008年面对复杂多变的市场形势，中国人寿审时度势，科学决策，沉着应对，经受了特大自然灾害的考验，克服了全球金融危机造成的各种困难，保持了持续稳健发展，实现了经济效益、社会效益的双丰收。全集团实现保费收入3218亿元，同比增长46％，占全行业的32.9％。其中，寿险保费收入3164亿元，境内市场份额为42.7％。在资本市场低迷、金融资产大幅缩水的情况下，总资产仍达1.28万亿元，较年初增加约800亿元，增长6％，约占行业总资产的40％。

　　2008年，中国人寿坚持以科学发展观为统领，继2006年确立“主业特强、适度多元”的发展战略，2007年提出打造国际顶级金融保险集团的奋斗目标后，进一步探索具有自身特色的科学发展道路，集团化建设不断向纵深推进，寿险、资产管理等核心主业进一步巩固加强。其中，寿险公司实现保费收入2956亿元，同比增长50％，市场份额为40.3％。资产公司管理的资产为1.1万亿元，投资收益远高于行业平均水平。作为集团发展战略第二步的财险业务和养老险业务也强势起步、快速发展，并在激烈的市场竞争中站稳了脚跟。其中，财险公司全年实现保费收入53.5亿元，市场份额已进入前八位，有的区域市场已进入第二、第三位。养老险公司当年新增受托管理业务基金规模152.23亿元，增量为行业第一，实现了后来居上。

　　良好的业绩，还得益于中国人寿高度重视发挥集团综合经营优势。公司专门成立了资源整合协调领导小组，加大了资源整合力度。全集团实现寿代产业务12.6亿元，占财险全部保费收入的23.6％，处于行业领先水平，实现产代寿业务5000万元，集团综合经营优势初步凸显。

　　同时，中国人寿狠抓防范经营风险的工作，为有效应对国际金融危机冲击、在复杂多变的市场环境下实现稳健发展赢得了主动。特别是在资本市场低迷动荡、投资环境十分严峻、风险因素明显增多的情况下，中国人寿积极有效防范投资风险，没有造成投资损失，而且寿险公司对VISA的股票投资还取得了较好的收益。与此同时，他们切实推进内控基础建设，搭建了集团化内控体系和平台，加强了党风廉政建设和巡视检查工作，内控管理水平不断提升。集团公司和所属寿险公司均被国家审计署评为“2005－2007全国内部审计先进单位”。他们扎实推进IT资源在集团内的共享共建，特别是北京、上海两个数据中心的建设，不断完善各类业务处理系统、销售客服支持系统和管理系统，全面加强了IT标准化建设和风险防范体系建设，有力地促进了公司持续、健康、稳健发展。

　　中国人寿坚持履行行业社会责任，积极服务和谐社会建设。2008年，公司继续积极参与公益慈善事业，特别是5·12汶川特大地震发生后，累计向灾区捐款约6000万元，为参加抗震救灾的12类人员提供人身意外伤害保险，为遇难直升机组烈士等赔付210万元保险金，全面助养地震孤儿，向每个地震孤儿提供每月600元的助养金直至其18周岁。他们在抗震救灾期间不作大的战略性减持，致力于维护资本市场稳定，得到了社会各界的广泛好评。寿险什邡市支公司作为保险业惟一一个“全国抗震救灾英雄集体”代表，受到了党中央和国务院的表彰。被民政部和中华慈善总会授予“中华慈善奖——最具爱心内资企业”。被第三届中国企业社会责任高峰论坛评为“中国企业社会责任突出贡献企业”奖。公司立足本职，切实发挥保险保障功能，全集团累计赔付支出942亿元，起到了社会稳定器的作用。中国人寿还积极创新“三农”保险的发展思路和模式，开展了新农合、被征地农民养老保险、外出务工人员意外伤害保险、村干部养老保险、“新简身险”等惠农业务，服务新农村建设能力不断增强。同时，他们积极争取地方党委、政府对公司发展的支持，2008年又与浙江、海南、河南等省级政府建立了战略合作关系，为公司发展创造了更为宽松的外部环境。