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东吴人寿总裁徐建平回应亏损问题:经营规律所致

来源:21世纪经济报道    作者:    发布时间:2017年05月23日

    本报记者 谢水旺 苏州报道
 
  国内首家在地级市设立的全国性寿险公司——东吴人寿已经走过五年。
 
  2012年5月,东吴人寿在江苏省苏州市成立。五年来,东吴人寿保费规模从2012年的4000万元提高至2016年的85亿元,增长了212倍;资产规模也从2012年的20.4亿元提高至2017年3月底的165亿元,增长了7倍多。
 
  对于公司经营,东吴人寿总裁徐建平向21世纪经济报道记者回应了亏损问题。他表示,这是寿险公司的经营规律所致,预计今年有所好转。
 
  徐建平还透露,未来东吴人寿将实现“全国化、集团化、平台化”三大跨越,并在社会保障服务和资产管理两方面继续深化特色。
 
  亏损控制在预算范围内
 
  东吴人寿年度信息披露报告显示,2015年和2016年,其净利润分别为1亿元、-3.15亿元。
 
  “寿险行业有其自身规律,前期投入大,盈利周期长,利润释放需要很长时间。有研究表明,寿险公司首年盈利(指:持续盈利)大概需要7-8年。”徐建平认为。
 
  他表示,2015年实现盈利1亿元,主要是因为良好的投资业绩,2015年投资收益率达10.48%,投资收益达7亿元,收益高,利差大,能够覆盖其他费用支出;但从本身业务逻辑来看,还不具备持续盈利的基础。
 
  对于2016年的亏损,徐建平认为:“从行业和我们自身发展阶段来看,目前我们经营状况较平稳。比预算减亏了4000万元左右,总体控制在预算范围之内。”
 
  2016年度,东吴人寿营业收入和营业支出大增,营业收入从2015年的11.76亿元增加至45.83亿元,营业支出从2015年的10.87亿元增加至49.06亿元。
 
  徐建平表示,这是由于业务费用支出增加导致的,去年规模保费85.1亿元,增长150%,规模增长越快,当年投入越大,受益期是后面几年。
 
  “今年总体上还是这个态势(指亏损),不过我们会控制得更好一些。首先,我们处于转型期,业务将保持平稳增长;其次,今年我们提出‘提质降本增效’,今年一季度效果不错,今年会比去年好。”徐建平坦言。
 
  考虑成立资产管理公司
 
  东吴人寿自成立以来,明确了“社会保障服务商和财富管理供应商”的战略定位。
 
  具体来说,首先,突出主业,发展保障业务,从补充医疗和补充养老切入,目前医保康项目、税优健康险等初具特色;其次,实现资管部门上海异地办公,具备股权投资能力、信用投资能力和股票投资能力,2016年在资产荒和资本市场调整的背景下,投资收益率达到7.47%。
 
  徐建平表示,未来东吴人寿将致力于实现“三大跨越”。
 
  首先,从区域性经营到全国性经营的跨越,目前机构网络覆盖江苏、四川、河南、安徽、上海、山东等六省市,初步形成了全国化经营的格局。
 
  其次,从专业寿险公司到保险集团的跨越,也是集团化的过程,目前正在推进中,包括考虑成立资产管理公司、养老护理公司等。
 
  “我们有考虑过成立资产管理公司,还没正式申报;也考虑成立养老护理公司,有这个想法。”徐建平向21世纪经济报道记者透露。
 
  最后,从产品供应商到保险金融解决方案提供商的跨越,也就是平台化的过程,致力于提供一揽子保险金融解决方案。
 
  徐建平表示,全国化、集团化、平台化分三步走,平台化包括上市计划。“目前还是栽树种树的阶段,离开始收获的阶段已比较近,股东也很期待持续盈利的拐点。我们远期目标中包含上市,对于目前来说,上市还为时尚早,先把经营基础做扎实。”

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来源:21世纪经济报道

责任编辑:张春明

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