投资人与创始人如何才能实现双赢？

　　据媒体报道，二手奢侈品交易平台空空狐创始人余小丹，在去年年底刷屏朋友圈后，最近，又火了一把。不过，这次不是“红火”，而是“蓝火”，是空空狐投资方之一的昆仑万维董事长周亚辉，拿着有图有真相的收据，怒指余小丹，一年烧光了投资人5000多万元投资款。不仅如此，周亚辉还拿出了余小丹拿着投资人的钱给不在公司上班的干妈发5万每月的工资、带着男友出国旅行、为了参加一场活动就花了12万买一身LV服装等。

　　而在此前，舆论可是一直向着余小丹的。因为，按照余小丹的说法，自己遭到昆仑万维和周亚辉的清算了，不仅被踢出了董事会，辞去了CEO，股份也由此前的60%缩水为10%。可是，这些资料和图像一发出，舆论又该如何面对呢？还会认为是资本对创业者赤裸裸地剥削吗？

　　我们说，现实生活中，投资人和创始人之间因为企业没搞好而产生矛盾，甚至对簿公堂的，并不少见。也许，这就叫只能同富裕、不能共患难。但是，象周亚辉和余小丹这样的情况，可能还不是很多。要知道，既然昆仑万维投资了空空狐，就不可能不派任何人参与管理，譬如财务。那么，为什么在这么长的时间里、在余小丹烧光5000万的过程中，始终没有采取补救措施呢？这其中到底还有什么不能对外公布的真相呢？

　　要知道，余小丹的这些行为，都不是什么秘密，都是可以及时采取措施加以解决的。所以演变成双方矛盾的焦点，可能与投资方的过度信任有关。而余小丹又不是一个省事的人，一个完全把精力放在创业和经商上的人，以至于5000万投资就有可能成为余小丹个人的福利，成为其享受奢华生活的物质基础。其所谓的出了钱就不出力了，也是理屈词穷后的无力反抗，根本摆不上台面。对绝大多数创业者来说，投资人不参与企业管理、不对企业管理过程中说三道四，应当是最好的合作方式，怎么反而成为对方的不是了呢？

　　对周亚辉及其昆仑万维来说，如果把责任完全推到余小丹身上，似乎也不尽合理。钱是自己投的，企业也是自己选的，如果对创始人不满意，就不应该把钱投给企业。要知道，既然叫风险投资，就不可能没有风险，没有风险哪来回报。真正的问题，应该出在投资人对创始人的了解不足上，出在对创始人在创业过程中行为的监督上。如果对余小丹有足够的了解，对其在日常经营管理过程中的行为足够的清楚，就应当不对其投资，或者及时采取措施。为什么非要等到5000万投资款被其折腾完了再去阻止呢？

　　近两年来，国内资本市场的活跃度不断提升，资本参与企业投资、项目投资的热情也在不断增强，但是，实事求是地讲，资本到底应当如何参与投资、如何才能实现双赢，似乎并不清楚，更多情况下，表现出一种野蛮的特性。而创业企业、创始人等，对如何运用资本和投资来加快企业发展、减少因资金问题给企业发展带来的矛盾和困难，似乎也没有清醒的认识，容易陷入到盲目联姻、盲目合作、盲目寻找投资者的泥潭之中。结果，无论成功与否，都会产生很多矛盾，出现很多问题，从而使资本与企业的合作很难实现效率最大化。

　　也正因为如此，对周亚辉和余小丹的这起纠纷中，也可以进一步看到，资本与企业的合作，决不是简单的买卖，而是严谨的生意，是需要用真正的市场手段才能解决的问题，是只有那些真正具有市场眼光、长远目光的人才能实现的目标。随着市场化水平的不断提高，资本与企业的合作、投资人与创始人的合作也会越来越多，如何才能实现合作双赢，确实是一个需要引起各方高度重视的工作。其中，如何在制度、规范、规则等方面加大建设力度，则是减少矛盾和纠纷最紧迫的工作。