“无现金”只是蚂蚁金服的第一步

　　蚂蚁金服在下一盘很大的棋。

　　其旗下支付宝近日宣布，从4月29日起打开支付宝扫一扫就能骑共享单车，首批支持6家共享单车共600万辆，覆盖50座城市。

　　共享单车的线上竞争只是其中一步。早在今年2月份，支付宝就提出希望推动中国5年进入无现金社会，在当时的无现金联盟发布会上，蚂蚁金服CEO井贤栋分享了迎接无现金社会的目标和路径。他认为无现金是让金融更加普惠的有效实现路径。“无现金”不仅是传统意义上的“出门不带钱”，真正的无现金社会将基于物联网、云计算、大数据、空间地理信息集成等技术，实现普惠金融。

　　蚂蚁金服在日前的首场蚂蚁开放日活动上还表示，“无现金”只是第一步，蚂蚁金服要打造更懂商业和金融的开放平台；蚂蚁金服当日还发布了支付宝“会员通”解决方案，专治零售商线上线下不通的“顽疾”，帮助商家实现精准营销，推动新零售转型。

　　推动无现金社会建设，并致力于打造更懂商业的开放平台，蚂蚁金服的底气何来？众所周知，支付宝在商业领域十几年的经验积累，围绕整个商业经营流程，已经积淀出包括支付、营销、安全、数据、信用、理财融资等多项能力。蚂蚁金服自去年开放平台正式上线以来，也已推出芝麻信用分、安全服务接口、余利宝等涉及安全、支付、金融等不同类型的产品，截至今年4月份注册开发者近40万、服务商超1.5万。

　　此外，全球化也是这盘棋的重要一步。外媒报道称，阿里巴巴正忙于扩大自身在全球支付市场的影响力，欲将旗下的蚂蚁金服拆分为独立实体，并有传言说蚂蚁金服欲通过IPO上市。

　　事实上，早在正式接替彭蕾出任蚂蚁CEO的年会上，井贤栋就宣布了未来蚂蚁金服发展的三个方向，即全球化、全面升级小微金融服务和完善信用体系。

　　正如井贤栋所言，这套体系并不只属于蚂蚁金服，而是属于整个社会。蚂蚁金服也只有本着更加开放的态度，把支付能力、信用能力、支付账号体系、风险管理能力等对外开放，才能在实现自身战略目标的同时，用智慧服务好数亿消费者及数千万小微企业。（本文来源：经济日报 作者：徐 达）