多措并举促转型 改革创新谋发展
全南邮储银行召开1-6月经营分析会

    本站讯 为总结上半年度的经营管理工作的经验与不足，明确下一阶段核心任务，近日，邮储银行全南县支行组织召开1-6月经营分析会。

    会上，综合管理部首先对1-6月全行的财务情况进行了分析，综合业务部对个金业务的重点指标进行了通报，信贷条线对开展的重点营销活动进行了通报。县支行行长李太煌高度总结了1-6月的经营管理的“三大特点”，一是财务收入指标双差进度，但稳中向好；二是双过半考核指标得分较高，但部分仍落后；三是改革创新持续推进，也有不足之处。同时，李太煌指出，三季度甚至下半年度中，各项经营管理工作面临“五大压力”，暨收入利润压力，两存业务的压力，信贷发展动力不足的压力，逾期管控的压力，以及省市排位的压力。面对巨大的压力及困难，李太煌强调，要做好以下三方面的工作。

    一是做好重点业务的发展。要参照省市分行的考核方案，总结上半年度的发展经验，细分考核指标，重点抓紧落实，提高收入利润才是硬道理、真功夫；二是要做好重点活动的推进。各项重点活动的开展，是县支行集思广益的结果，是县支行转型创新的结果，各部门、二级支行要以重点活动为抓手，让全体员工“走出去”，把优质客户“引进来”；三是要做好重点工作的落实。要明确以不良资产的保全及清收为下半年度的管理工作的中心任务，持续推进逾期管控、呆账核销等工作。

    会议高度总结了上半年度的各项工作转型发展取得的成绩，安排布置了三季度以及下半年的工作任务，强调各项经营管理工作要“取长补短”，既要保住优势业务，又要拉长业务短板，实现全年各项工作“提质增效”转型创新发展新高度。（赣州金融网）