兴国农发行多举措强化信贷基础工作

    本站讯 去年以来，农发行兴国县支行针对信贷基础管理中的不足，认真对待，厉行厉改，出真招、见实效，多举措进一步抓实强化信贷基础管理工作。

    该行从加强学习、提高认识入手，坚持集体学习与自主学习相结合，文件学习与操作学习相结合。对上级行下发的文件、制度，及时召开部门会议，组织集体学习，共同讨论落实措施和注意重点。客户经理密切关注所管信贷企业的监管要求或制度变化，通过加强自主学习和研究，准确把握最新动态。在紧跟上级行政策制度变化的同时，不断巩固系统操作，做到各类业务流程无死角，各个人员操作无障碍。通过学习，让每一位信贷人员认识到，信贷基础管理不是一个阶段性、暂时性的事情，而是一个全程性、长期性、基础性、全面性的工作，是强化信贷管理的抓手，是防范信贷风险的基石。

    同时，从加强支行各岗位各人员、上级行的沟通，提高执行力着力，客户经理与客户经理、客户经理与风险经理、部门主管与信贷人员相互间加强沟通，加强配合，确保各项信息传达到位、工作开展顺利。收集整理信贷基础管理开展情况，工作中遇到的问题和困难，及时向上级行反映、请教。以此，切实强化各项工作任务的执行，对信贷风险排查、信贷制度落实、检查问题整改、系统数据治理、信贷基础管理等各个方面的工作要求责任落实到人，工作细分到日，建立台账，强化整改，突出重点，扫除盲点，扎实推进支行信贷基础管理工作稳步提升。

     此外, 严格贷后监管，客户经理应对贷后检查内容的真实性、准确性、完整性和合规性负责。加强对企业实际经营情况的监测检查，加强对企业资金往来和现金流的监控，核实企业实际经营情况。严格约束企业贷后担保和借贷行为。重点对企业的“两流”（现金流、物资流）“两表（水表、电表）“三品（人品、产品、押品）和“三率（货款归行率、销售利润率、资产负债率）进行监测检查。并严格责任管理规定，实行尽职免责，失职追究，对于准入把关不严，调查环节未加核实而导致调查资料虚假的，审查审议环节敷衍塞责未尽职的，支付环节未按照要求进行支付审核的，贷后管理环节未按照规定要求开展的，追究相关人员责任。对贷前条件未能有效落实即发放贷款的，追究作业监督核准人的责任。对于内外勾结、弄虚作假等行为的相关责任人，从严从重惩处，并严肃追究有关领导责任。（赣州金融网）