兴国农发行“三精”促中长期信贷业务有效发展

    本站讯 农发行兴国县支行根据年初行长会议精神以及上级行相关规定和工作要求，结合本行实际，制定了精准营销、精控流程、精细管理等“三精”工作措施，有效推动中长期信贷业务持续健康发展。

    精准营销，是指在掌握当地政府意愿的基础上，根据项目建设实际需求，寻求与该行贷款产品之间的最佳结合点，从而达到政银企“三蠃”的目标。

    精控流程，是指按照“规范办贷、优化办贷、高效办贷”的要求，将中长期项目贷款营销评估用流程监测表进行监测，并明确每个环节的责任部门和责任人，达到办贷效率大幅提高的目标。

    精细管理，是指建立以防范实质风险为目的，建立与发展速度和规模相适应的贷款精细管理体系，杜绝重贷轻管、只贷不管的现象，确保各类贷款放得出、用得好、管得住、收得回。

    为推动“三精”工作顺利开展，该做好以下具体工作，一是成立“三精”工作领导小组。由支行行长任组长、分管副行长任副组长，各部室主要负责人为成员。下设办公室，办公室主任由客户服务部主要负责人兼任，办公室成员由支行客户经理组成。二是明确工作职责。领导小组主要负责“三精”工作的组织、协调和督办工作，目标任务的制定、分解，以及高端营销等工作。“三精”办公室主要负责“三精”工作方案抓好落实，以及项目贷款营销日常工作、贷后管理的督导、检查等工作。三是完善激励机制。根据“三精”工作目标要求，制定“三精”考核办法，实行与绩效挂钩。（赣州金融网）