保险与地产共赢并非不可能

    “这是一个摧毁你，却与你无关的时代；这是一个跨界打劫你，你却无力反击的时代；这是一个你醒来太慢，干脆就不用醒来的时代；这是一个不是对手比你强，而是你根本连对手是谁都不知道的时代。在这个大跨界的时代，告诫你唯有不断学习，才能立于不败之地！”马云[微博]的话对今年资本市场举牌大戏是个有意思的注解。上市公司被跨界而来的强势金融资本举牌此起彼伏，险资在举牌大戏中风光无二，金融资本的力量正在强烈震撼着上市公司的神经。笔者认为，保险公司举牌地产股从财务投资角度上是一个好的投资逻辑和思路。如果将举牌比喻成结婚，那么后面婚姻是否幸福才是关键。而保险资金本身与地产在养老地产、养老金融上有诸多可以深入合作之处，实现共赢不是不可能的。

　　在这一点上，有政府背景的并购基金已经做出了成功的示范。北京文投并购整合ST松辽即是一个金融资本与产业资本结盟然后将上市公司打造成产业平台型企业的成功案例。并购过程中融资、融智和融资源于一体，集合了行业的优势力量，令上市公司脱胎换骨。

　　目前地产行业的发展进入瓶颈期，暴利时代正在远去，资金需求依旧迫切，行业产能过剩与有效供给不足并存，产业亟待升级。另一方面，保险业大量资金无处可去，正面临资产荒。而中国自2000年左右进入老龄化社会以来，老龄化不断加速。到2050年，中国老龄人口总量将超过4亿，60岁以上人口比重超过30%，成为全球人口老龄化程度最高的国家。不断加剧的老龄化趋势，使得养老成为全社会日益关注的话题。

　　因此，养老地产与养老金融恰恰是地产与保险两大行业的跨界合作点。如果地产上市公司充分发挥产业的整合能力，将保险业金融资本和养老保险资源的好钢用在刀刃上，相信会给上市公司带来巨大活力，并完成新一轮的地产行业升级。这对市场本身乃至整个经济都是一大福音。