“网上超市”在田间

    □记者杨晓安 刘珊伊 实习生廖屹楠

    编者按：

    产业兴，则经济兴。为进一步助推我市产业经济又好又快发展，本报今起开设“行走城乡看产业”专栏，刊发来自我市各地产业发展一线的报道，聚焦各地做大做强做优特色产业的探索实践和经验启示。敬请关注。

    炎炎夏日，兴国县埠头乡官桥蔬菜基地一片火热。占地面积800亩的大棚内，各类时令蔬菜长势喜人；大棚外，“田间超市”通过网络销售，生意红火。远在乡村的蔬菜基地，搭乘“互联网+”快车，正朝着现代农业的方向加快发展。周边农户尤其是贫困户从中得到可观收益，不断加快脱贫致富步伐。

    农田里面办超市

    官桥蔬菜基地建于2013年，产品大多销往福建、浙江等沿海地区。订单种植，批发包销，官桥蔬菜基地一度产销两旺，年产值最高时达1600万元。随着信息产业的发展，蔬菜批发市场竞争日趋激烈，传统的销售模式越来越跟不上时代发展需要。

    “一丘农田办超市”，今年初，兴国县有针对性地提出了这样的发展理念，鼓励农业产业引入“互联网+”发展模式。“当前，‘互联网+’的概念几乎渗透了我们身边的所有领域，我们很受启发，希望在农业发展中抓住这样一个机遇。”说起开办“田间超市”的初衷，埠头乡挂点蔬菜基地的干部刘林辉说，只有扩大了蔬菜的销售，把更多的蔬菜卖出去，产业才能做大做强。

    官桥蔬菜基地“田间超市”按照超市运行模式，精心搭建超市微信、乡村e邮网络信息平台，着力构建生产、信息、销售一体化系统。其中，设立网络超市农产品展销货架，基地生产的各类商品直接进入官桥蔬菜超市，蔬菜的种类、数量、价格实时更新，一目了然；该平台与该县部分超市、学校、单位的供求信息实现无缝对接，客户可在网上直接下单，“田间超市”接单后立即安排配送，省去大量中间环节和流通成本。

    “大批量、新鲜、快捷，这就是我们的品牌标签。我们不仅与县内各大超市达成了长期合作意向，而且有越来越多的个人开始订购我们的送货上门服务。”在政府的引导下，初尝网络销售甜头的蔬菜基地负责人黄耀华对网络销售蔬菜的未来充满信心。

    返租倒包扶真贫

    每天做完家务，埠头乡垓上村贫困户吕蒲华总要来蔬菜基地，看看自己承包种植的6个大棚，她对这片蔬菜基地有着特殊的感情。

    这份特殊的感情，源于埠头乡在实施精准扶贫中创新的“反租倒包”模式。800亩土地统一被流转承包给农业龙头企业，建设成为大型蔬菜基地，基地再将其划成若干个小单元，分别返包给有劳动意愿和能力的贫困户。这样一来，因老、病、残等原因无法外出务工的农村贫困人员有了用武之力，蔬菜基地在农忙时节的用工荒也迎刃而解。

    带着贫困户学、领着贫困户干、扶着贫困户富，循着这一原则，埠头乡依托蔬菜基地探索“反租倒包”：有劳动意愿的贫困户提出申请，经干部调查审核后与基地签订返包合同，贫困户按“保底+提成”的方式获取利益，在每月获得1500元保底工资的基础上，再按承包大棚定额超出部分收入的60%分红，从而实现零风险，高回报。

    吕蒲华的儿子一出生就被诊断为重度地中海贫血，因无法支付巨额手术费用，她每隔20天就带儿子去医院输血以延续生命，每次数千元的治疗费用让这本不宽裕的家庭负债累累。“我每月工资加上分红有两千多元，家里的孩子和家务也能兼顾，我感到非常满足。”吕蒲华说，在干部的帮扶下，跟着基地干，她的内心有了稳稳的幸福。目前，基地规划了50亩“田间扶贫超市”，有十多户跟吕蒲华一样的贫困户返租倒包蔬菜种植。

    如今，官桥蔬菜基地有近200名农民在此务工，参与产业发展的贫困户年均收入2.4万元以上。