来源:赣州金融网 作者:杨城荣 邹婷 发布时间:2015年05月12日
本站讯 今年以来,邮储银行信丰县支行认真贯彻落实“以收入利润为中心,以信贷业务为龙头”的发展战略,抓好信贷业务的发展,以新产品为试金石,撬动信贷市场,实现了业务发展新突破。
截至4月30日,信丰支行累计发放新产品及“三通”贷款业务143笔,金额5855.98万元,列赣州市系统第一位。今年3月1日以来,信丰支行新产品及“三通“业务净增2189万元,占期间全部贷款净增的51.18%,列赣州市系统第二位。
以资源配置为基准点,提高内生动力。为切实将信贷为王的理念落到实处,邮储银行信丰支行在人财物方面给予了重点倾斜。在人员方面,该行通过网点转型、进一步盘活人力资源,实行“3+1”营业上班模式,充实到信贷队伍,专职信贷员由原来的8人,增加至11人,大大地增强了信贷团队的整体实力,提升了战斗力。
在财、物方面,根据实际情况,信丰支行制定了以重增量、重质量、重新产品为核心的绩效考核方案,同时配套出台了竞赛奖励方案,最大程度地提高了信贷员的积极性,点燃了他们的激情和斗志。此外,在设备 配制、用车、办公条件等后勤保障方面也体现了“信贷优先”原则,为信贷业务发展一路开绿灯。
以重点产品为发力点,营造市场影响力。在赣州市分行开展推广新产品信贷业务竞赛活动后,信丰支行立即组织信贷人员召开推广新产品座谈会,吸取信贷员意见,筛选出快捷贷、汽车消费贷、惠农信贷通为重点推广产品。同时,根据三个重点产品的风险等级,对照信贷员的市场风险识别能力,个人业务偏好和业务素质等划分营销团队,形成专业化团队,做到术业有专攻,增强风险识别能力和抵御能力。
以政府平台为发展点,做到借力打力。在业务发展中注重发挥政府平台的作用,由行领导亲自带队,走访农工部、民企局等相关部门,积极主动宣传该行的贷款优势,取得政府部门的认可和支持。
同时,由相关单位组织,支行承办召开了信贷产品推介会,做到了面对面宣传,一对一营销,连接好了产品与客户的纽带。在惠农信贷通业务发展上,积极主动与农工部联系,并通过他们掌握的情况选择优质客户,主动电话、上门营销,要求信贷员通过各种渠道了解掌握目标客户的综合情况,事先把握风险。
以业务培训为支撑点,提升队伍战斗力。信丰支行积极组织业务培训。对市分行召开的新产品和“三通”业务培训,由派驻审批岗进行二次培训,务必使信贷员和相关人员在业务发展前对业务熟悉。业务发展过程中,持续开展在岗培训,并分别就产品客户群、贷前调查技巧、财务报表分析及编制、产品风险点等内容开展专题培训,加大培训力度,不断提高在岗人员业务素质,并安排业务较好信贷员做经验介绍。同时,在每天的信贷晨会上,实行点将答题比赛。通过点将答题比赛,提高了信贷人员学习业务知识的自觉性,促进了业务素质的自我提升。
以业务宣传为着力点,增强市场竞争力。信丰支行抓住业务发展的有利时机,加大对优质客户的信息收集和营销力度。以“手拉手”银企活动为契机,对省市级龙头企业和商户逐户上门走访,加大宣传县支行新产品和“三通”业务,积极宣传县支行阳光信贷和高效便捷的贷款服务形象,推动他行到期客户选择到我行续贷。
业务发展中该行注重以老带新,制定优惠政策,鼓励老客户介绍新客户,充分挖掘老客户的潜力,为客户量身打造合适的业务新产品,并不断整合传统的宣传方式,强化与媒体的合作,增加宣传投入,为业务发展提供客户来源。(赣州金融网)
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