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富滇银行副行长李平平:如何转型是零售银行制高点

来源:中金在线    作者:佚名    发布时间:2010年12月07日

  富滇银行副行长李平平

  12月6日讯 2010第三届中国最受尊敬银行暨最佳零售银行评选在北京丽思卡尔顿酒店隆重举行。富滇银行副行长李平平发表了精彩演讲。以下为文字实录:

  李平平:刚才听各位介绍,富滇银行信用卡目前发了工务卡,本身各家行抢先机,分别战略市场,我们作为城商行在夹缝里求生存,我们发卡从今年8月份开始,透支率各方面,最近开的在商行这块卡均存款最高一万多。说到人才我们城商行扩张期就是靠挖人才,要培养人才,应该说3年来,也是分行开了11家,下一步要省外扩张,股份制银行招行还没有。我们自身机制,城商行的机制从原来公司制学习差一些,我们现在机制不压于别的银行,在当地富滇银行号召力或者一旦需要人才,引进人才,吸引人才方面我们有很大的优势,这点我们已经超过国有一些银行。

  从零售这块,我们作为城商行本省,我不可能在全国,作为富滇银行,零售业务超过了交通银行。作为城市商业银行黄金业务和其他股份制银行同步,现在有很多城商行代理我们的黄金业务,叫富滇金,这是一个方面的特色。

  零售业务方面这块应该说不管大型,中型,商业应行,零售银行都是如何转型是制高点,是共同要增强的。这里有一个客户需求,有自身发展需要,创新需要,服务需要。目前由于各种因素,城商行在向扩张方面冲动更大一些。因为立足当地肯定有一些问题,能够进入一些经济发达区,更好的扩张扩展这是各家的出发点。至于刚才说的跑马圈地只剩下麦穗,其实客户群不同,客户群也在不断变化和转移,哪家行对客户服务更便捷更方便,服务更好,可能你的客户变成我的客户,客户不断的在变。

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