11月25日消息，在今日于上海召开的2010第八届中国并购年会上，光大集团董事长唐双宁在演讲时指出，二十几年来，光大的许多企业一直处于“被并购”状态，上市使得光大开始从“被并购”向“在并购”转变。
唐双宁表示，二十几年来，光大的许多企业一直处于“被并购”状态，如光大旅游、光大科技、光大信托等企业先后被并购或撤销。其中较为典型的光大信托曾是香港市场上最活跃的并购者，但到2002年，却因资不抵债被监管部门宣布撤销。
唐双宁举例称，11年前，光大银行收购中国投资银行，为国家承担了金融稳定的责任，表面上这是光大对投行的一次风光并购，但在增加137家网点的同时，却带来150多亿不良资产，造成光大银行资本金严重不足，加上自身经营上的因素，长期不能出年报，十年没有批机构。
“如果不上市及争取到保持光大集团完整性的政策，也势必将由并购他人转化为被他人并购。因此，上市就光大而言是势在必行。”他说。
对于随后所做的上市准备，唐双宁介绍称，光大发行了160亿元次级债保持资本达标，处置142亿元不良资产，弥补了139亿的历史亏损，完成115亿元私募增资工作，完成236家企业的国有股确权和131家企业的国有股转持，开展资产评估及财务审计，修订银行发展战略，完善公司治理结构，完善招股说明书等上市申请文件等等。
“‘十年寒窗’成就了光大银行的上市，也使光大开始从“被并购”向“在并购”转变，”唐双宁表示，今天，光大集团已经事实上成为包括银行、证券、保险、资产管理等金融业务为主并辅之以实业的全国性金融集团。而下一步，光大将创造条件酝酿收购信托公司。
