2010年10月29日下午，财资天下第四届中国企业金融创新论坛在北京唐拉雅秀酒店举行，与会嘉宾兴业银行总行企业金融部总经理助理为现场观众做了名为“现金管理业务中的银行定位探讨”的演讲。
吴薇表示，目前国内企业对现金管理业务的认知度是不同的，有的企业认为银行充其量只是一个平常的平台时领先者视之为并肩走向全球的战略伙伴，通过财资管理的理念导入和业务实践打通企业财资运筹才是决战江湖的关键。
在这样一个江湖中，银行应该定位于什么样的角色，应该如何扮演好这个角色，是需要深入探讨的话题，在两年前的金融危机中各位记忆犹新，金融危机来时企业现金流压亚健康逐渐地暴露，这个时候强化企业现金管理的重要性日益凸显，目前世界经济的复苏形势出现反复，现金为王稳健为先的经营理念正在被越来越多积极应对金融危机千方百计转变发展方式的企业所认同。也得到了商业银行方面的主动回应，商业银行在长期经营中积累了丰富的资金运作、丰富控制以及技术支持经验。在通过整合提炼后主动向企业输出为企业量体裁衣，今天的金融市场机遇与挑战并存，创新将是现金管理业务发展的源源动力，我们提供的金融服务怎样才能让企业朋友满意，只有保持真诚服务客户与客户相伴成长的诚意，突破思维的障碍，技术的瓶颈，开创灵活多变的策略，实实在在为企业做好财资管理才能稳固合作关系真正实现双赢，这也是银行在现金管理业务中的定位。
兴业银行提供的现金管理服务是针对企业资金管理需求提供的数字化、网络化的专业金融服务，志在帮助企业科学管理经营的各个环节，实现现金可预测，可检测，全景可视和全景可控，坚固资金的流动性、安全性、增值性实现效益最大化。
本次评选中兴业银行不仅获得了最近管理创新奖还获得了最近绿色银行奖，如果说我们行国内首创节能减排融资支持和谐共生，现金管理则是涵盖中间业务、覆盖业务推动企业与经济的持续发展，二者体现了经济效益和社会责任的并行并重。
银行提供现金管理服务是提升引起合作层次和和谐企业金融生态，优化社会资源配置来践行社会责任，但现金管理是一项需要根据企业千差万别的业务管理需求和企业文化量身订做的相机而动的服务，是专业壁垒高、协调层面广、实施周期长，需要业务和技术双重攻坚的服务，通过现金管理切实提升企业资金运作效率降低风险、加速成长，作为提供方银行不仅有社会责任意识还远远不够，必须在资金运作、风险控制、技术支持和成长能力等方面具有实力。
随着经济社会的快速发展，科学技术的日新月异，现金流对经济的渗透力、导向性将持续增强，企业规模和层级与日俱增，商业循环中商品、信息和资金高度融合，加速周转，资金流的检测、预测成为核心力锻造的关键，数字化、网络化的新经济使企业过渡到资金信息的搜集者，再过渡到分析使用者。这要求银行能够提供差异化更有特色的服务，银行向企业提供的现金管理服务将成为产容合作的新模式，彼岸的企业的资金管理需求，此案是银行的银行金融产品，以服务输出为主技术输出为附的支持方案将金融产品推送给客户，必将提高客户的效率和效益。
企业客户的现金管理服务需求将对单纯的结算服务延伸到资产管理，从基础的企业内部资金市场构建到内部资产构建，与之相适应，银行现金管理的发展从卖产品到卖放到，从单体客户向供应链金融，从本土服务向全球服务的重要转变。
我们银行也将创新营销思维，尝试从CFO的角度来思想和解决问题，积极拓宽思路帮助企业发展，我们将恪守多方需求立体解决，力求通过精益求精的服务帮助客户持续优化资产组合，实现资产感觉前瞻化、集约化、高效化、规范化为企业的发展插上金色的翅膀，谢谢！
