来源:中国金融网 作者:韩春兰 奚文欣 发布时间:2010年05月05日
2010年,工商银行湖北分行营业部将化解“担保圈”贷款风险作为该行信贷管理一项重点工作来抓,五措并举,加强“担保圈”融资风险的识别与防控。
一是认真识别。利用CM2002台账系统和信贷档案资料,对“担保圈”客户进行提取或根据上级行下发的圈内企业名单,锁定保证人和被保证人。
二是风险分类。根据圈内客户不同风险程度,分为一般和较高两个档次。要逐户分析“担保圈”情况,凡存在“担保圈”问题的,须审慎评估保证人实际担保能力。
三是区别对待。对于“担保圈”贷款,不搞“一刀切”。对于一般性的互保、连保,要严格限制;对于风险较高的贷款,要通过采取追加抵(质)押担保、更换保证人等措施化解风险,不能追加或更换的,要制定计划,分步退出;对出现风险的企业,要防止风险通过担保关系在圈内传导;要防止出现用“担保圈”垒流动资金贷款,用流动资金贷款垒大户情况。
四是动态监测。对“担保圈”客户,要实行跟踪监测管理,发现隐患,及时预警。五是防患于未然。对新增贷款,要尽量减少集团内部互保行为,坚持抵押优先,从源头上切断“担保圈”贷款风险。
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