上犹“一线办公”推动项目建设提速

    总投资1.96亿元的220千伏变电站项目完成挡土墙地勘工作，开始全线测量和施工设计；上犹县文体中心项目体育馆屋面网架及屋面板安装完成，正在进行体育馆室内地面瓷砖铺贴；总投资6亿元的元亨复合材料项目正抓紧进行场内土地平整……在上犹县城乡项目建设现场，处处塔吊林立、机器轰鸣，到处可见项目建设的红火场面和干部协调解决问题的忙碌身影。

    今年以来，上犹县大力实施“项目建设年”活动，把项目建设作为推动经济发展的强大引擎，超常规推进项目建设。2014年共安排项目42个，年度计划投资24.19亿元，主要涉及工业、战略性新兴产业、交通、能源、水利、城市建设等重大基础设施、服务类项目。截至5月底，42个重点工程项目有28个已开工建设，开工率为66.67%，累计完成投资5.3亿元。

    如何打通项目建设“中梗阻”？上犹县以干部工作作风转变为契机，让效能大提速，服务大提质，环境大优化。该县按照分类施策、重点推进、有序安排的原则，将全部项目按行业分类，推行“一线办公”工作法，建立党员干部对口联系帮扶服务项目制度，由县直部门负责联系帮扶、对口推进、跟踪服务。一个项目、一位领导、一套班子、一名职能部门服务员、一抓到底。领导在项目一线指挥、干部在建设一线服务、情况在工程一线了解，第一时间解决“卡壳”问题。“企业动嘴，干部跑腿”已成为该县各部门、单位干部的自觉行动，协调解决施工中的设计、用水、用电等问题，督促施工单位倒排工期抢进度。该县还建立项目建设台账，明确时间进度要求，做到项目个个有目标、个个有计划、个个有措施，确保快速科学有序推进，并落实项目责任，加强发改、国土、环保、建设等部门单位的协调配合，优化项目审批环节，简化程序，限时办结，全力提升发展环境。该县还从规范项目管理入手，严格执行规划设计、概算调整等管理规定，确保重点项目工程建设的安全、优质、廉洁。今年1月至5月，该县解决融资、用地、用工、办证等难题136个，处理矛盾纠纷56件。