大余农商银行强化信息宣传队伍建设

    本站讯　为进一步提升企业核心竞争力，全面反映改制后农商行的改革成效，打造有效沟通行业信息、及时上传下达的综合信息管理中心，大余农商银行把“内强素质，外树形象”作为加强企业文化建设的重要内容，从五个方面扎实推动信息宣传队伍建设。

    完善组织构架　构建信息网络

    该行形成了以总行党委、办公室为中心，各基层信息报道员为骨干，形成统筹布局、分层上报的组织框架。目前，该行的省级信息报道员由去年的一名扩充至四名，基层信息报道员增加至二十八名，总行信息队伍日渐壮大，信息宣传队伍逐步年轻化。同时，该行在国家级、省农信社内网、外网及市县级媒体上稿率也持续提升。

    加大考核力度　按季跟踪通报

    为进一步提升信息宣传工作的重要性和信息报道的上稿率，该行将信息上稿率作为一项重要指标纳入年度考评中，并将各部门、网点信息上稿率作为评优评先的前提条件。同时，为跟进全行信息上稿情况，该行要求各信息报道员必须将上稿情况按月报送总行办办室，届时办公室将按季通报信息上稿情况，以公开透明的方式激励信息队伍健康成长。

    加强专业培训　强化队伍建设

    为进一步提升全行信息报道队伍的整体水平，该行将信息培训工作纳入年度培训计划当中，不断提高信息员的写作水平和质量。一是开展内部培训，该行办公室加大对基层网点信息员的培训指导，定期举办知识讲座、开展稿件点评，提高整体信息员的写作水平；二是加强外部指导，该行将邀请新闻媒体一些有份量的编辑、记者、通讯员对信息工作进行指导点评，以通讯培训班的形式，提高全行信息队伍的整体水平。

    健全沟通机制　落实激励措施

    为增强信息宣传工作的时效性，该行结合实际制订有效的信息宣传管理办法，将信息宣传工作制度化，确保信息宣传工作有章可循。同时，为进一步激励信息员的写作热情，该行根据相关考评办法给予上稿作者一定的经济奖励，并将该项工作纳入个人年度考核，对各信息员报送信息的时效性、信息质量等方面进行考核，与个人当年的年度考核相结合，落实考核制度，评选年度优秀信息员，年度优秀信息稿件，促进信息宣传工作迈上一个新台阶。

    营造宣传氛围　建立服务平台

    近年来，大余农商银行信息报道工作成效显著，信息报道队伍日渐壮大，各刊上稿率逐步提升，去年荣获全省农信社信息报道先进单位。

    为活跃辖内信息宣传的氛围，加强信息员的沟通，发掘水平较高的写作人才，该行积极搭建网络交流平台，通过创建信息交流的网页或建立用于信息交流QQ群的方式，让大家畅所欲言，同时利用网络平台发布信息，收集工作意见，举办各类调研活动、采风活动，让信息宣传工作能像其他业务一样开展得有声有色，共同在农商行营造一种活泼、务实、创新、和谐的信息工作氛围，为该行的改革发展锦上添花。（赣州金融网）