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太平人寿三管齐下治理行业“顽疾”

来源:金融时报    作者:张兰    发布时间:2014年01月29日

  全年总保费达到518.5亿元,总资产突破2000亿元,个险人力一举突破并站稳11万人平台,连续8年实现盈利,连续4年获得惠誉国际“A-”评级,年度保费增长速度超过42%,远超行业平均增长水平……这一份亮眼的成绩单,是太平人寿在2013年交出的答卷。

  重承诺——

  “三高”队伍塑造诚信形象


  “保险销售人员是保险公司面对客户的第一道出口。要做优质的、健康的保险服务,首先要建立一支诚信、专业的营销队伍。”据太平人寿相关负责人介绍,诚信一直是太平人寿对业务一线人员培育的基础,而“高素质、高品质、高绩效”这“三高”则是公司落实诚信法则的具体做法。高素质要求业务人员有良好的职业操守和专业素养,这是品格评价;高品质要求业务人员能够有效管控销售行为和业务品质,是行为评价;高绩效则是前两个标准所达成的目标——素质高、品质好的业务员,其业绩能兼顾客户、企业和自身,兼具经济利益和社会效益,这是能力评价。

  在对业务人员具体行为的管理上,太平人寿将品质建设与业绩管理摆在同等重要的位置,将诚信教育与销售技巧训练并重,不仅在“基本法”中用专门章节强调诚信建设问题,还在各项专业化培训中融入诚信教育。在具体的操作上,以品质考核作为抓手,贯穿在业务人员各项晋升、嘉奖、销售资质考核项目中,成为评判业务人员优秀与否的基本指标。同时,太平人寿积极开发现代管理工具来防控误导行为,如推广使用“立保通”等电子销售工具,以标准化的产品说明书、投保提示书等,避免夸大收益、承诺虚假投资回报等行为。

  正是源于良好的诚信建设及品质管控,太平人寿的业务品质指标始终保持行业领先,截至目前,太平人寿个险、银保13个月及25个月继续率指标均超过90%,位列行业前茅。此外,太平人寿坚持的“三高”策略也孵化出众多的“百万精英”,即个险代理人在一年内实现个人年承保标准保费超过100万元。太平人寿的百万精英占比一直处于行业领先地位,2013年度又爆发式地增长到523位,让公司不仅成为行业百万精英占比最高,也成为百万精英绝对数增长最多的寿险公司之一。

  广宣传——

  有效沟通优化内外环境


  在全力推进业务人员诚信销售的基础上,太平人寿在合规经营方面主要以完善防治机制,强化制度建设来防范风险。围绕销售误导、反洗钱、稽核整改等工作,该公司持续修订完善各项规章制度,建立内控及风险监测指标,引进第三方专业机构协助开展风险管理咨询,并在公司内组织学习、开展宣传教育活动,提升员工合规意识。得益于出色的内控及合规管理,该公司在2013年实现全年外部行政“零”处罚,并获得保监会A类监管评价。

  “对外的公众宣传,主要目的是增进消费者和保险公司的沟通对话,加强消费者对行业的了解,进而改善行业发展环境。消费者对行业的基本知识和理念了解越多,产生的误解就会越少,对他们维护自身利益也有着非常积极的作用。”上述负责人告诉记者,正是基于如此目的,太平人寿在本年度的“全国保险公众宣传日”中,将客户、公众、媒体请到公司内部,全方位、零距离体验保险公司日常的运营工作。当日,全国近4万公众走进太平人寿各地职场,参观太平人寿运营服务中心,体验保险运营工作的专业严谨。太平人寿全国900余家机构的上万名工作人员,或热情引导公众参观职场,或主动走上街头答疑解惑,均积极投入保险宣传活动,为大众传播保险知识、解答消费疑问,提升公众对保险的深入了解和认知。

  抓创新——

  “先赔后核”提升理赔服务


  在保险领域,“理赔难”问题一直是影响行业形象、伤害客户与企业关系的一个重要问题。上述负责人告诉记者,无论导致“理赔难”的因素多复杂,改善服务、简化手续都必然是符合消费者需求的。为此,太平人寿以各类创新型服务手段来改善客户体验,2013年上线的“先赔后核”项目正是太平人寿力图以创新型服务模式来加速理赔时效,解决“理赔难”问题的积极尝试。

  据了解,寿险公司传统的理赔流程是“先核再赔”,就是客户自己或者委托代理人到保险公司柜面提出申请并提交材料,保险公司随后进行审核,再根据审核结果决定是否支付理赔款。在实际操作过程中,一些金额较小、案件情况比较简单的案子,容易让客户感觉过程繁琐,等待时间太长,以至于产生“理赔难”的误解。

  “太平人寿推出的‘先赔后核’则是对传统方法的巨大改变。在这种模式下,对于符合条件的理赔案件,保险公司实行先支付理赔款,理赔申请和审核操作后置完成的方式,从代理人踏入家门,到客户收到理赔款,最快用时不到10分钟。”上述负责人告诉记者,“先赔后核”通过四大创新解决理赔服务四大难题。一是用创新流程的方式解决“理赔难”问题。二是采用移动理赔的方式,随时随地办理,有效应对理赔不方便的问题。三是理赔款实时到账,实现理赔给付“零时效”,理赔付款不再慢。四是对代理人差异化理赔授权,将服务延伸到代理人,有效解决理赔服务代理人参与度低的问题。自2013年8月投入使用后,太平人寿“先赔后核”系统已完成理赔近1500件,该项目也获得了由国内知名咨询研究集团“零点咨询”颁发的“2013零点民声金铃奖——用户之声企业服务前沿奖”。

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来源:金融时报

责任编辑:李华林

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