农发行赣州分行推动信贷精细管理 提升业务经营质量

    农发行赣州市分行在支持赣南苏区振兴发展中，始终坚持“创一流业绩”的经营理念。近年来，该行深入贯彻总行部署，在经营中大力推动精细化管理，业务经营质量不断提升，以可持续的业务发展，更好地服务苏赣南苏区振兴发展。截至10月未，该行贷款余额116.5亿元，在省内系统中位居前列，连续8年不良贷款率始终为零，贷款本息回收率100%，主要经营指标持续向好。

    强化经营意识，推动信贷决策管理精细化。一是围绕“控风险、增效益”的总体目标，开展多层次、多形式的经营分析。通过研判形势，分析问题，及时调整经营策略和信贷政策，不断提高信贷决策的科学性和实效性。二是针对信贷决策人的关键环节，加强组织建设和制度建设。通过完善贷审会等审议规则和组织架构，不断提高信贷决策的质量和效率。三是针对重点难点业务，统筹调度，协同推进。通过召开专题调度会、成立专项工作组等方式，集中力量，统一调度，确保重点工作扎实有效推进。

     优化资源配置，推动信贷计划管理精细化。一是着力探索机制创新，全面动态掌握贷款需求。完善需求预测与计划安排的衔接机制，动态把握贷款需求总量与结构，为平衡贷款供求提供可靠依据。二是统筹兼顾多重目标，制定落实资源配置情景预案。按照“有扶有控”到“发展、风险、效益协调统一”的原则，综合保信誉、促合作、控风险、增效益等因素安排发放计划，发挥资源配置的引导作用。三是采取多种手段，实现信贷规模按季分月到周的滚动调度。通过基本计划与调整计划相衔接，投向计划与项目计划相结合，发放计划与回收计划相匹配，确保信贷规模有质均衡增长。

     深化动态管理，推动信贷风险防范精细化。一是深化信贷资产质量动态管理，从信贷风险管理扩展为全部资产管理，从结果管理转向过程管理，从贷后管理延伸到贷前管理，对信贷管理风险要素进行连续、滚动、全面的监控，充分揭示并主动防范风险。二是深化抵质押担保差别化管理，对优质资产适当简化程序，对风险资产加大监管力度，加强重点项目动态监管。三是深化贷款本息回收动态管理，提前开展形势分析，抓住风险苗头，针对难点项目建立名单制管理，制定工作预案，采取有效措施，提前落实还款资金，确保贷款本息及时收回。

    该行负责同志表示，精细化管理工作是提升业务经营质量的重要途径，该行将继续在“精细”上做好文章，努力实现“一流业绩”。