柯 辉：小米快速成长的启示

　　10月29日中午12时，小米手机再次开放购买,10万台小米手机3和3000台小米电视均在几分钟内售罄。

　　由小米手机的快速售罄联想到小米科技公司的成长速度。这家成立于2010年的公司从创业到销售额突破100亿元仅仅用了3年时间，而1984年成立的联想集团却经历了15年的市场征战。

　　小米如此快速成长固然与创始人、技术、商业模式等诸多因素有关，但不容否认的是，通过市场配置创新资源是秘诀之一。

　　检视小米的发展历程，人们可以看到，当确定要采用“铁人三项业务模式”——硬件、软件和互联网服务创业时，小米就从摩托罗拉、金山、微软、谷歌等行业龙头公司吸引技术精英组建创业团队，平均年龄30岁以上，经验丰富不言而喻；当需要制造手机时，小米选择了富有手机制造经验的英华达和富士康为其代工组装；当准备进军电视领域时，小米就全资收购了在此领域已具一定功力的多看科技公司……很显然，小米的这些“手法”完全是托多年的改革开放之福，若让30年前的联想来施展是根本不可能的。

　　的确，经过30多年的改革开放，我国社会主义市场经济体制不断完善，科技体制改革不断深化，市场配置资源的作用不断扩大，为小米的快速成长提供了可能。

　　在产业界，小米令许多创新创业企业羡慕不已。他们认为，市场配置创新资源的“手法”不是谁都可以如小米般马到成功。仔细分析小米手机的全产业链，人们不难发现，在前端的研发、中端的生产阶段，人才、技术、制造等资源已经都可以通过市场快捷配置，而在后端的产品营销、品牌塑造阶段，作为直接面对每一个消费者的智能手机，只要性价比好，是“让用户尖叫的口碑产品”，老百姓就会买，无需谁批准。

　　然而，在现实中更多的创新创业企业就没有小米幸运。他们即使在其产业链前端、中端有如雷军般配置资源的能力，而在产业链的后端，却要面临行业垄断、准入或者是无以言说的“潜规则”，只能徒呼奈何。这样的例子俯拾皆是。近日我国多地为雾霾所困，有一家叫做北京赫宸环境工程有限公司的企业虽有治霾的“独门绝技”却无法施展，只能干着急。这家公司生产的静态清灰袋式除尘器虽然可使燃煤烟气的粉尘浓度降为5mg/m3，远低于国家30mg/m3的排放标准，但是却无法进入燃煤烟气的排放大户——各大发电集团。

　　北京赫宸们面临的这一困境反映出我国经济社会发展存在深层次体制和政策弊端，为了有力推动创新驱动发展战略的实施，必须在深化改革上取得实质性进展，当务之急就是要使市场更大范围、更为有效地发挥资源配置的基础性作用。为此，要大幅度减少政府对经济活动的直接干预，制定和完善以创新为内核的产业、科技、知识产权、贸易、财税、金融等政策，尤其要重视制定和落实与促进市场对创新需求有关的政策，如政府采购，打破垄断，放宽准入等，让竞争择优真正成为资源配置的主要方式。

　　如此这般，科技第一生产力定能最大限度地得到解放和发展，届时，越来越多的小米将会不断涌现。