来源：一财网
发布时间：2013年07月31日
《第一财经日报》7月31日从北京消息人士处获悉，彭纯已于当日抵达上海，拟赴交行任职。
分析人士称，这意味着彭纯回归交行有了实质性的进展。而经过一定程序后，彭纯有望担任交行新任行长。
目前交行行长一职仍由新任董事长牛锡明兼任。在不久以后，交行行长或将迎来新的专任行长——彭纯。这位自1994年4月至2010年4月在交行工作了16年的“老交行”，曾是殷介炎、蒋超良、胡怀邦三任前董事长不可或缺的管理班子要员，将成为一名“60后”大行行长，与牛锡明形成“明纯组合”。
“行里从前形容彭行有四个关键词：‘少壮派’、‘改革派’、‘技术派’、‘低调派’。”某交行管理层人士对《第一财经日报》透露了对彭纯回归的欢迎之情，“如果从别的机构‘空降’行长，新领导难免要把各条线、部门、分行都摸一遍，先花上一年半载来熟悉业务，才能推行他的战略部署，但彭行对交行足够熟悉，对新职位磨合期会较短。”
“二次改革”提速
1962出生的彭纯在交行工作16年期间历任乌鲁木齐分行、南宁分行、广州分行行长，交行董事、行助，副行长。他之所以给业界留下“改革派”印象，是因为在交行的上一轮改革中，他曾是推动交行重组、引资、上市的一员功臣。
上述总行管理层人士透露，在交行全球路演公开上市过程中，彭纯就担有具体实施重任；在引入汇丰战略投资者的过程中，彭纯也做了大量实质性工作。
本世纪初，交行以其独特的“自费改革”模式成为了国有银行股份制改革中的先行者、“弄潮儿”：在其他四大国有银行改革方案未定之际，交行已主导设计出了领先方案，将改革思路从财务重组扩展至包括引入战投、上市、完善公司治理、组织架构和业务流程再造在内的成套综合方案。
用彭纯当时的评价来说，这是一套整体改革方案，主要有“三个步骤”。这“三个步骤”正是日后具有样本价值的“财务重组、引资、上市”三部曲雏形。
也正是因为有着大刀阔斧改革的思路和实战能力，彭纯被相中接替谢平担纲汇金总经理，于2010年4月离开了交行。在汇金的三年来，彭纯应对了农行上市的挑战，光大集团将近十年的重组亦落下帷幕，汇金由控股光大银行转控未来的光大金控的方案被认为是双赢的解决之道。
有观点认为，视角换位在银行的投资方，彭纯更能理性看清改革对于银行业发展的价值，而控股光大金控的方案，或许指明了金融混业经营的未来方向。
如果说彭纯作为功臣的“一次改革”使交行在上一轮股改中获得先机，自2011年下半年开始着手推进的“二次改革”，则是要从组织架构、产品创新、集团一体化管理战略等方面推动交行创新。
“彭纯是这方面的专家，他的回归能让‘二次改革’进行得更快更好。”上述总行管理层人士说。
