来源:赣州金融网 作者:温彬 发布时间:2013年04月16日
本站讯 截至3月末,中国银行赣州分行实现中间业务收入8185.71万元,较上年同期增加3717.8万元,增长83.21%,中间业务收入四大行份额28.22%,较上年末提升10.14个百分点,在经济形势低迷、同业竞争激烈的背景下实现了“弯道超车”。
以战略执行为先 抓好重点产品
近年,中行赣州分行提出“打造当地一流零售银行”发展战略,发力个人金融业务,笃实中长期发展基础,个人金融板块收入占比已超过60%。该行通过抓好重点产品,对整个战略的推进形成了强有力的推动,个人综合授信、小额银保贷款等重点产品的有力推广,带来了超过6000万元的中间业务收入。
以全局发展为先 抓住协同联动
在业务发展中,中行赣州分行还特别注重公司、个金两大板块之间及板块内各条线的协同作战。例如,在烟草卡发卡攻坚战中,该行建立了板块间的定期沟通制度,以公司业务部对应烟草公司、银行卡部对应烟草户发卡、个人金融部对应个人金融系列产品有效捆绑的“三位一体”模式,产生了良好的协同效应,不仅带来了良好的中间业务收入,还实现了一大批公司、个金产品的批量营销。
以打造队伍为先 抓实精细管理
为实现上下一心、同频共振的目标,中行赣州分行着力打造“绩效、费用、培训、督导、帮扶”多维一体的管理方法,通过激励性的全行性、板块内及单个产品的绩效考核方案为抓手,合理配置费用资源,并根据各支行发展情况,通过行领导帮扶营销,条线部门把脉问诊,送教上门做好培训等多种管理方法,抓实过程管理,有效保障了中间业务的快速发展。(赣州金融网)
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