心系红土 情牵客家——赣州银行改革发展纪实

    从负债累累到资产总额达643亿元，从隅于赣州城区到机构网点遍布厦门、南昌、宜春、新余等地……

　　探寻赣州银行12年改革发展之路，我们看到了其闪亮的核心文化：心系红土，所以强根固本；情牵客家，所以拓土扩疆。

　　大服务拓展大空间

　　该行以服务地方经济社会发展为宗旨，全力支持地方重点工程、基础设施项目、民生工程建设和优势产业集群、主导产业发展。目前，累计发放贷款600多亿元，成为推动地方经济发展的排头兵。

　　小微企业是推动经济增长和社会发展的重要力量。该行建起多层次的管理服务体系，成立小微企业信贷发展事业部和小微企业贷款中心，为小微企业融资和加速成长提供快捷、贴身的服务。

　　为服务好客家群体，该行大力推进机构延伸，在赣州18个县（市）实现机构全覆盖的基础上，迅速在厦门、南昌、吉安、新余、宜春、萍乡等地设立分支行，并把目光投向广州、惠州等客家人聚居地。如今，赣州银行已设立分行6家、支行57家、离行式自助银行9家，服务网络不断延伸，服务群体日益扩大。

　　大改革促进大发展

　　改革，是企业最大的红利。赣州银行用12年的发展实践验证了这句话。

　　从成立起，赣州银行就持续深入地推进改革，建立现代商业银行管理体系，不断提高创新能力，增强内生发展动力。

　　该行按有关规定，制订了现代企业管理制度，完善了董事会、监事会工作制度，成立风险管理、人事薪酬、资产负债比例管理3个专门委员会，并建立资本补充机制，形成“三会一层”各司其职、各负其责、相互支持、相互制衡的法人治理运行机制。大力加强风控和内审组织体系建设，推行独立授信审批官、审计专员制度，建立相对独立、垂直管理的风控和内审组织架构，形成相互制约、相互监督的管理机制。

　　大改革促进大发展。12年，赣州银行资产总额从17亿元增长到643亿元，增长了38倍；各项存款余额从11亿元增长到500亿元，增长了45倍；不良贷款率从49.62%下降到0.47%亿元，一举跨入全国资产质量最好的银行行列。

　　大责任铸就大品牌

　　红土地和客家人民的深情滋养，让赣州银行迅速发展壮大。赣州银行怀着深深的感恩之情和强烈的社会责任感，真情回馈社会。

　　在这里，可以看到一串“爱心红单”：向南昌市西湖区慈善会捐款30万元；向瑞金市丁陂乡山溪村捐资100万元，用于建校和修桥、修路；每年捐资120万元，捐建2所希望小学。据不完全统计，近年来，该行向慈善机构、地震灾区、贫困学子等捐资2500多万元。

　　大责任铸就大品牌。赣州银行的核心竞争力不断提升，在银行业权威杂志《银行家》发布的“中国商业银行竞争力评价报告”中，赣州银行综合竞争力列中部六省城市商业银行第一。