赣州市农信社奏响“三步曲”推进微贷事业部建设

    本站讯 自今年全省农信社微贷事业部建设启动以来，赣州市农信社迅速行动，通过奏响“做足准备、破解难题和试点启动”的三步曲，加快推进微贷事业部建设，助推各项业务加快发展、转型发展和精细发展。

    做足“三多”准备 战前备课

    微贷事业部建设是今明两年的重点工作，也是推动信贷业务发展的重要机遇，赣州农信社未雨绸缪，提前做足准备了工作。

    一是梳理经验“多”。赣州农信社早在２０１０年就提出了每个农信社打造一个特殊网点的规划，这个网点就是专门服务中小企业和个体工商户的微贷专营机构。目前，市农信社特殊网点存款余额２８．０５亿元，各项贷款１４．９２亿元，在与其他股份制银行竞争中优势日益突显。其营业环境好、经营机制活、人员素质优，在对接微贷客户有了丰富的实战经验，这为下一步推进微贷事业部建设积累了宝贵的经验。

    二是服务机构“多”。今年３月，在全市银行业微贷中心统一授牌中，赣州农信社拥有１８家，占授牌总数的４０．９１％，微贷机构增加至４０余家，专职客户经理１８０人，成为全市微贷机构最多、服务范围最广的金融机构，这为微贷事业部推进提供了健全的服务网络。

    三是贷款发放“多”。在“三比三超”竞赛活动中，各农信社每名班子成员至少收集４户以上大客户信息，网点负责人至少收集２０户以上、客户经理至少收集４０户以上的小微企业客户信息。全覆盖的营销方式，带动了小微企业贷款的增长。

    截至１０月底，该社较年初净增小微贷款２１．７５亿元，增幅达到７１．５４％，高于各项贷款增幅４２．３５个百分点，同比多放１９．７７亿元，为微贷事业部发展奠定了坚实基础。

    破解三难问题　合力攻坚

    推行微贷款事业部不仅是信贷管理模式的变革，还包括人力资源管理等各环节的重塑和改造，赣州市农信社上下联动、左右配合，形成破解难题的合力。

    结合全省存款突破３０００亿元和全市突破５００亿元庆祝活动，该社通过广播电视、手机报、网络、宣传栏等各种宣传媒介，广泛宣传小微贷款事业部的服务对象、办贷流程和信贷产品，消除了客户办贷顾虑，巩固了客户群体。

    同时，采取信贷后台前移至微贷事业部行使贷款审查权与日常稽核检查相结合的模式，强化贷款审查和稽核检查，有效地解决了微贷事业部自主经营与风险防控的平衡上面临的难题。并合理划分微贷事业部和基层营业网点的业务权限、目标任务和绩效考核，有效防止内部恶意竞争，营造了内部良性竞争氛围。

    狠抓三快进度　启动试点

    全省微贷事业部试点工作启动以来，我市农信社积极督导赣州农商行、南康农信社和于都农信社快速推进试点工作。截至８月２０日，各农信社均成立了由主要领导负总责、分管领导具体抓、业务部门抓落实的工作小组，结合辖内实际制定了切实可行的实施方案。

    ９月１０日，全市农信社召开了市、县、乡三级动员大会，统一干部员工思想，并督促辖内开展了５７次专题业务培训，选聘客户经理７０人，为快速推进微贷事业部工作奠定了基础。

    全省微贷事业部试点视频会议以来，辖内农信社热情高涨，在省农信社原定赣州农商行和南康农信社为试点单位的基础上，又增加了于都和安远两个试点农信社，其余１４个农信社也在有条不紊地跟进。

    １０月１７日，随着南康农信社微贷事业部的挂牌开业，全市四个试点行社开始运行。据统计，四个微贷事业部正式运行一个月来，走访调查客户３０８户，发放贷款６９００万元。（赣州金融网）