于都农信社扎实推进“三大工程”建设

    本站讯　为认真贯彻落实中国银监会“三大工程”建设要求，切实履行社会责任，更好地服务县域经济发展，于都农信社有效突出服务重点，扎实推进工作措施，大力提升服务水平，以确保将“三大工程”打造成为真正的民心工程、惠民工程、品牌工程。

    精心组织 强化督导

    于都农信社首先成立了领导工作小组，负责“三大工程”的组织落实工作。７月１８日，该社召开动员大会，发动全体员工积极投入到“三大工程”建设中去，营造出良好的工作氛围。

    同时，该社制定了具体的实施细则，将任务落实到每一个网点、每一位员工，一层抓一层，确保落实到位。由领导小组加强督导检查，对“三大工程”的开展情况进行定期和不定期抽查。由各职能部门督导各网点落实情况，及时了解问题，协助解决，确保高质高效。

    该社还制定了《三大工程实施方案》，明确了推进时间表和各部门的分工职责。同时加强了对基层一线员工的培训，为三大工程的推进提供了人员素质保障。

    统筹安排　突出重点

    于都农信社以加快电子机具布放为重点，深入开展金融服务进村入社区工程。截至今年９月末，该社共布放自助转账终端８４１台，依托万村千乡农家店布设终端１６０台，设立助农取款便民点２６７户，布放ATM(CRS)机２６台(其中乡镇１４台)。

    该社以实现贷款公开透明为重点，扎实开展阳光信贷工程。其秉承“公开、公正、公平”的理念，促进信贷过程公开化、透明化。在４０个营业网点大厅及各乡镇、村委会公示贷款条件、流程、利率、监督方式，设立监督意见箱，公布举报方式，聘请社会监督员，充分发挥公众监督作用。

    此外，于都农信社以产品创新为重点，积极开展富民惠农金融创新工程。农户小额信用贷款、文明信用农户贷款、农户联保贷款等信贷产品已日益成为支农、惠农的优势品牌。力推下岗再就业贴息贷款，支持返乡农民工创业，成立微贷事业部，有效满足小微企业资金需求。积极为农户和小微企业提供便利贴心的金融服务，真正将“三大工程”打造为民心工程、惠民工程。

    健全机制　强化保障

    于都农信社将“三大工程”推进与日常工作有机结合起来，并建立了两大保障机制。一是激励考核机制。该社将“三大工程”作为一项长期工程来抓，制定阶段任务，并将落实情况列入考核。对在“三大工程”推进中表现优异的网点和个人予以奖励，激发广大干部员工的积极性。

    二是社会宣传机制。在加大业务拓展的同时，大造舆论声势，将“三大工程”作为宣传工作的重点，在所有网点的LED屏循环播放“三大工程”宣传语，悬挂宣传横幅。同时，该社制作了大量的宣传彩页、宣传专栏，营造了浓厚的氛围，展示了该社支农惠民的决心，也加强了广大群众对农村金融产品的了解，增进了老百姓与农村信用社之间的情感。（赣州金融网）