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深发展董事长纽曼:预测股价翻番令人愉快

来源:投资者报    作者:佚名    发布时间:2009年06月08日

  我们为何关心"纽曼的深发展"

  很显然,这是个容易引起投资者争议的举动。创刊一年来,我们首次把一位上市公司掌门人,作为封面报道的重点。巧的是,这家公司的股价一周来连续上涨,因此我们要有所解释,但更重要的是,借此与投资者探讨,如何更准确地分辨一家公司是否值得投资。

  好的市场经济,会让人的价值创造力得到充分释放。而事在人为,一家公司的好与坏,在很大程度上取决于主导公司的关键人物和核心团队,或是大股东,或是管理层。在多数公司的治理结构中,因为所有权与经营权的可恰当分离,管理团队实际上决定着公司的好坏。

  看看全球汽车巨头们的冷暖吧。同样是经济危机,通用申请破产保护,丰田亏损惊人,大众却稳步上升。再看看身处华尔街金融风暴的投资银行们,雷曼破产,美林分拆,高盛、大摩却还好好活着。如此天差地别,不在于它们的股东,而是那些管理者。

  投资好公司,就是在投资好的管理者。在这方面,更具投资风险意识的VC和PE们,比二级市场投资者更心知肚明。那些刚创立或正在成长的公司,要靠市场给机会,更要靠创业者和管理团队的才能。所以VC和PE们投钱与否,一定要先看准人。

  但这样的投资原则,在A股市场仍然很不普遍。反面的理由是,19年来A股上演过太多股东掏空或高管操纵上市公司的闹剧,纽曼所在的深发展,就是这种在市场经济初级阶段,混乱的公司治理与错位管理运营的活样本。当初的股市龙头000001,承载过无数老股民财富梦想的深发展,在新世纪之初沦为三流公司,没有人相信它还能起死回生。

  而堪称戏剧性的股权、管理与业绩逆转,正是在多数人绝望时开始生根发芽。原因很简单,美国新桥集团入主成为大股东,主导组建了新的董事会,并授权有良好业绩和行业声誉的美国银行家纽曼,执掌深发展的起死回生大手术。

  受命危难之际的纽曼,在投资者压倒性怀疑目光中任职4年,终于以一年好过一年的业绩和管理,带领深发展脱胎换骨,成为最引人注目的股份制上市商业银行之一。为此,我们和所有对深发展抱有兴趣的投资者一样,都试图了解:这几年发生了什么,纽曼和管理团队究竟做对了什么,深发展在管理和业绩方面的积极变化,会否因可能的股权变动而停止?

  要回答清楚这些问题,仅靠公开财务分析或媒体调查,显然远远不够。我们需要代表或代替投资者,直接向纽曼发问。我们试图通过这些投资者关注的问题,以及纽曼还算坦诚的回答,看清隐藏在深发展表面之下,那些还不太为人所知的价值与内情。

  我们相信,这有利于投资者更全面判断深发展的过去和未来。这也是作为负责任的投资类媒体,为价值投资者服务的必修课。我们相信,这些独家报道,与券商分析师们的研究报告、深发展的信息披露,以及其他媒体的调查报道、专业人士的分析一起,可以构成更完整的有关深发展投资价值的关键信息,为此我们不惜成本,不惜版面,不怕瓜田李下。

  我们关心"纽曼的深发展",当然非常明白,这不是他个人的银行,也不是个人可以独裁的金融王国。我们采访和报道的纽曼,其实不只是一个人,而是一个以他为代表的管理团队,是上市公司更完善的治理结构的认同者和推动者,是商业银行更先进经营管理理念的承载者和实践者,他不是一个人在奋斗,他和投资者在一起,在改革开放前沿努力创新。

  通过追问、调查和分析报道,我们还逐步弄清了另一个关键问题,仅纠缠于大股东或管理层是否操纵上市公司,并不是最重要的。我们更关注,大股东或管理层的真实意愿和行动。因为究竟是股东说了算,还是CEO等管理层说了算,在全球公司治理与管理运营中,都是个待解难题,没有标准答案,但这并不影响投资者如何判断一家公司的好与坏。

  我们所说的"纽曼的深发展",就是管理层主导下的深发展。这比追问新桥会否退出、谁将接盘股权,更有实际意义。商业银行作为当代最重要的金融公司类型,其未来价值往往取决于管理和业务发展,而非中方或外方的大股东。回顾深发展历史不难看到,大股东不作为或乱作为,固然是其一度衰落的原因,但没有好的治理结构和优秀管理团队,更是问题关键。

  新桥入主深发展几年的重要作用,恰恰就在治理结构优化和管理团队组建方面贡献卓著。4年来的事实证明,这些努力已见成效,在中国14家上市银行中,深发展的治理结构和管理运营堪称双优。今后,如果新桥集团在股权层面退出不可避免,我们希望不要退出的,是已经成型的良好治理结构、高效运营机制和优秀管理团队。只要这些基因还在,即使纽曼有一天退休或离职,深发展也可以找到新的优秀管理团队,持续创造价值。

  我们甚至也乐见,新桥在未来适当时全身而退。我们希望看到,没有新桥的深发展,仍然可以在治理结构和管理运营上延续创新成果,继续稳健经营,那将是深发展起死回生的最终证明,是新桥入主4年多来,给深发展、投资者和监管层留下的最宝贵财富。

  好团队不一定做出好公司,但好公司里面必有好团队。过去4年时间,我们发现"纽曼的深发展"值得相信,那么未来呢?如果投资者认定,纽曼所代表的管理运营团队,仍然会在良好的治理结构中管好商业银行,那就为了他们胆子大一点,接着做深发展的股东吧。
  对话深发展董事长纽曼:预测股价翻番令人愉快

  投资者报(记者赵力 邓妍)5月,鹏城很热。离深交所不远,深发展总部那座著名的蓝色梯形大楼,早没有了当年的光鲜热闹,在飞速发展的深圳街头,这座建筑已经有些过时。

  而在33层的办公室,听深发展董事长法兰克?纽曼讲深发展几年来的变化,则是件新鲜有趣的事。

  我们不希望的情况没有发生,他没有卖弄太多的枯燥数据,也没有刻意强调深发展的亮点。这些既成事实,已无须他多言。他谈得更多的是他个人对中国银行业、深发展内部的观察和所思所想。

  在我们看来,对于正在成长中的中国银行业,纽曼的思考和经验,都非常宝贵,其中不断迸发的亮点,是纽曼40年银行从业经历的深厚积淀,是中国银行业高管们可以认真聆听的重要声音,也是投资者判断深发展未来成长价值的重要视角。

  我们一直小心翼翼

  《投资者报》:互联网上有一种议论,不知你是否知道,很多网民说中国的银行赚钱太容易,因为央行规定好存贷款利率,银行轻松就能赚取巨大的利差收入,如果别人这样评价深发展,你接受吗?

  纽曼:这是一个很有意思的问题。对深发展来说,去年底我们特别进行了一次拨备来处理过去历史上遗留的不良贷款。在拨备之前,我们去年的利润同比增长41%,但利差收入带来的贡献占比是往下降的。

  从整体来说,央行将利率定好,对银行是件好事情,央行利率的管制也是保证一个健康银行体系的方式之一。我们从世界许多国家的例子都能看到,有一个健康的银行体系对整个经济的健康与否至关重要。

  虽说这是个好政策,但我们银行在去年取得的利润可不是来自央行的"馈赠礼物",我们利润的增长不是来自利差的成长,我们银行的员工必须脚踏实地地去工作来获得这些进步,我可是全行唯一有时间能去海滩的人(笑)。

  《投资者报》:对银行业还存在另一种看法,中国的银行花钱花得不太令人满意,也许是因为它的风险管理、费用管理不佳所致,不知道这个看法你同意与否?

  纽曼:我希望我们都能在风险管理方面变得更聪明,我觉得银监会这方面做得不错,它在不断给银行各种各样的风险提示。但是,全世界银行的历史表明,银行家的记性往往都是短暂的,我们需要看一下有多少聪明人能够吸取教训。

  我们这家银行一直都非常小心翼翼,但是我没有办法谈论其他银行。挺有意思,你们来自专业的投资类报纸,所以我想听听你们的建议,对中国银行业的看法(得意地笑)。

  《投资者报》:你的问题不好回答,因为我们没机会去做你做的事情。如果国家允许,我们或许有机会开家不错的银行,中国有很多人善于管钱,山西人历史上管钱都管得很好。

  纽曼:很有意思。或者你可以来开家新的银行,我来做份新的报纸(笑)。

  信贷混乱是能传播的病菌

  《投资者报》:刚才说到风险管理,能不能冒昧问一下,你愿不愿意说说接手深发展前,深发展存在的问题到底是什么原因造成的?

  纽曼:有两种问题。一是太多的分散式管理,权利过于下放,各家分行都没有统一的标准;还有一部分原因是政策、流程都没有得到很好的制定和执行。

  因此,我来到这家银行所做的第一件事情是把信贷权限集中化,然后集中财务条线,让分行将更多的精力放在市场营销、发展客户上。

  《投资者报》:他们不再放贷了?

  纽曼:他们放贷,但没有独立的权限来决定放贷的事情。大的贷款都在总行集中审批,小的贷款由分行信贷执行官来审批,分行的信贷执行官是要向总行的首席信贷执行官汇报的。

  《投资者报》:过去按规定不是支行的行长来决定吗?

  纽曼:审贷分离是一个比较合适的权力分开的做法。接下来,我们把银行方方面面的业务流程、政策做了一些梳理和改进。
  相信纽曼的深发展

  "我非常关心我们自己股票的价格",5月中旬,面对《投资者报》记者的追问,深圳发展银行(下称深发展,000001.SZ)董事长兼首席执行官法兰克?纽曼回答得非常肯定,"不能说关心每天的股价变动,但一个阶段的价格是一定关心的"。

  自从去年11月A股进入上升通道以来,深发展股价已从10月31日的收盘价8.37元,涨到2009年6月4日的20.38元,以143.5%的涨幅位居14家上市银行涨幅榜第二。

  似乎没有什么特别的原因,投资者也心平气和。因为这家曾经问题成堆的股份制商业银行,已经完成了它历时4年的蜕变--4年前,这是一家高不良贷款率、低资本充足率的区域性银行,投资者避之恐不及。现在,它已经成为一家高资本充足率,不良贷款率同业最低的跨区域银行,投资者奉之为珍宝。

  从我们了解的投资者眼中,进入2009年,深发展重新具备了高成长股票的潜力,投资者愿意买进并持有它的股票。这与中国股市最初10年中人们对深发展股票的认知颇为相似,但这一次,历史却不是简单地重复。

  专业财务分析表明,除了静态指标变好,深发展的动态盈利能力也因为解决了过大的历史包袱而加强。根据最新的一季度报告,深发展每股收益0.36元,当前的动态市盈率为12.3倍。在西南证券金融行业分析师付立春看来,2009年上市银行中盈利增长最快的有可能就是深发展。

  出于对深发展前景的看好,国泰君安证券银行业分析师伍永刚已将深发展未来6个月内在二级市场上的目标价由19元上调至23元,瑞银证券银行业分析师王瑶平对深发展的目标价位也设定在22.5元。

  很显然,市场已经看到了这一点,6月1日开始,深发展股价昂头向上。

  与很多银行过去一年遭遇金融危机而必须付出沉重代价不同,纽曼说,"我们在过去的4年中一直在做这件事--弥补过去经营中的损失";同时,与国有大银行在上市时由政府为历史欠账买单不同,"我们必须靠自己的经营成果为过去买单,也要靠股东减少自己的回报为过去买单"。

  这似乎是过去4年纽曼接掌深发展后,与他的中国同事一起做的最重要事情,为过去的风险与损失买单。当然,更是为未来构筑持续增长的最大可能。

  曾被分析师集体"看扁"

  2009年5月末,深圳的盛夏刚刚冒头,《投资者报》记者在纽曼位于深发展大厦33层的办公室中,对他进行了专访。从2005年6月纽曼正式成为深发展董事长算起,距今正好4个年头。但4年前的纽曼,和分析师或投资者聊起深发展的状况时,一定很不轻松。

  当时的深发展,发展几近停滞。

  根据其2004年年报披露的数据,截至2004年末,深发展总资产2043亿元,净资产46.85亿元,当年创造的净利润只有2.89亿元;不良贷款率高达11.41%,不良贷款余额144.04亿元;资本充足率,却只有2.30%。在13家股份制商业银行中,深发展排名倒数第4。

  回忆起当时的情景,纽曼笑着告诉记者:"我当时常跟大家开玩笑,一家正常的银行应该是高资本充足率、低不良贷款率,而我们,正好反过来了。"这样的"烂摊子"难免让很多人认为,新桥(美国新桥投资集团,Newbridge Asia AIVⅢ,L.P.)入主深发展后,只会着力把财务报表尽量做得好看,然后高价把深发展股权卖掉,而不会对深发展的长期经营投入太多资源,甚至中国的许多特殊情况,也不允许新桥有太多幻想。

  接受《投资者报》采访的多位券商分析师也透露,除了认为股权变更可能给深发展带来二级市场的交易性机会外,他们当时甚至都未将深发展纳入研究视野,因为没有人了解新桥,中国商业银行也没有这种投资成功的先例,一切都是未知,随时可能失败,新桥说不定就是一投机的国际炒家。

  其后的事实,似乎也证明了多数人的猜测。由于惯性使然,2005年深发展的各项财务指标并未有明显好转。2005年,深发展当年的主营业务收入还不如2004年的83.23亿元,仅为54.48亿元。一时间,深发展真的不行了,成为许多投资者的看法,深发展的一些老股东们,也颇为伤心。

  但接下来的3年,深发展却开始了空前的大逆转。

  领导力逐级渗透

  谈到过去的问题时,很多中国的商业银行都会说,当时比较大的经营风险主要来自政府的项目,纽曼并不认同这样的说法,他认为问题都来自银行自身。

  "刚到深发展时,主要发现它存在两种问题。一是太多的分散式管理,权利过于下放,各家分行都没有统一的标准;二是政策、流程都未得到很好的执行。"纽曼并不避讳和记者谈起当年所见。

  在此后开始的全景式改革图谱中,纽曼逐项布局--将信贷权限集中,集中财务条线,让分行将更多的精力放在市场营销和发展客户方面等。

  纽曼描述自己在深发展的工作是当"老师"带"学生"。"过去几年转型的过程当中,有个头脑清晰、能指引大概方向的领导非常重要,我过去碰巧有很多带领银行进行改革的经验,同时也有幸跟对深发展的了解胜于我的同事工作。我更像是一名老师,尽可能去帮助团队成长,把我自己的经验传授给他们。"比如,每当有新任分行行长上任,他总会给出一条个人的建议。在谈原则问题时,分行行长应该在所有人发言之前发言;在谈具体业务计划时,应在所有人发言完之后再发言。

  纽曼说,自己由衷地喜欢这些"学生"。"如果不是有这么聪明的员工,如果不是大家齐心协力、共同渡过难关的话,我们不可能取得今天这样的成绩,"他透露,"过去我也有帮助几家银行修理、改造的经验,但从深发展的成长步伐看,是速度最快、做得最好的银行。"净利润增速将达700%

  对于纽曼和深发展而言,2007年是个真正的转折点。

  1月20日,央视年度经济人物颁奖礼上首次出现了外籍人士,他正是纽曼。也就在那一年,深发展的不良贷款率与资本充足率画出了让深发展内部为之激动的"金叉"。二者的数据分别为5.64%、5.77%,资本充足率终于赶超不良贷款率。

  就这样,沿着改革的轨迹,背着2005年前产生的坏账包袱,深发展快速成长,并建立了面向中小企业、面向贸易融资的发展战略。此外,另一重点发展战略--零售贷款也在高速增长,气球贷、存抵贷等一系列创新产品不断推出且市场竞争力突出。

  更值得关注的是,高速扩张中,深发展不良资产不仅没有增加,还实现了双降。自2004年至2008年,不良贷款率由11.41%下降为0.68%,2009年一季度更降至0.61%,创下14家上市银行的最低。

  同时,资本充足率不断攀升,2004~2008年分别为2.30%、3.70%、3.71%、5.77%、8.58%。2009年一季度,其资本充足率和核心资本充足率分别达到8.53%和5.23%,均超过监管要求。

  在大通证券研究员张炎看来,尽管从2009年5月27日的收盘价看,前期深发展股价已有不小涨幅,但其价值仍存在低估。

  "原因之一是深发展的安全性良好。该公司已体现出风险管理优势,我们推测经济下滑造成公司不良贷款大幅增加的概率不大。"张炎认为,"另一方面,2008年四季度,深发展一次性核销94亿元呆账并新增56亿元拨备,公司资产安全性明显提升。"显然,深发展的不良贷款控制能力受到了几乎所有分析师的关注。付立春也向记者强调,通过2008年不良贷款核销,之后的深发展将轻装上阵。

  "综合研究上市银行盈利能力后我们发现,今年盈利增长最快的银行将依次是深发展、南京银行、华夏银行与交通银行;同时,净资产增加最快的也是深发展,此后是浦发银行、交通银行与建设银行。"付立春指出。

  根据国元证券研究中心副总经理刘勘的测算,深发展2009年净利润"将是44亿元",同时,"考虑今年经济环境变化因素折扣10%外,预计也有约40亿元,再考虑今年不良贷款清收隐性利润的发生,意味着2009年净利润的增速将达到700%以上"。

  此外,接受《投资者报》采访的所有分析师几乎必提影响深发展股价近期走势的另一个因素--第一大股东退出"概念"。新桥入主深发展以来,这一概念已经屡次造成股价的剧烈波动,而这一波动,他们认为今明两年可能还会继续。

  内部核心能力的确认

  在采访中记者注意到,市场普遍担忧其他银行同业目前也开始扎堆做贸易融资业务,会否对深发展的核心竞争力形成冲击,对此,纽曼并不担心。

  "作为这块业务领域的先行者,无论是组织架构、风险管控、管理团队还是整个流程设计,深发展已历经八九年时间的锤炼,我们对这项业务的核心竞争力非常自信,"纽曼还表示,"同业都来做这块业务,一是因为这块业务的市场非常大。另一方面,同业的参与,也可以促进这块市场发展得更快,成熟得更快。"纽曼强调,深发展将坚持做自己擅长的事情,如贸易融资、住房按揭贷款、汽车贷款等。同时,也会基于已有的良好客户关系介入新的业务领域,如新推出的应收账款、保理业务等。

  "从长远的角度来看,我们在当前公司业务比重相对较大的基础上,还会继续大力发展零售业务。"与其他13家上市银行相比,2009年一季度,深发展净利润同比增长12%,增幅居首;年化平均净资产收益率达24.1%,居上市银行第二位;同时,拨备覆盖率由2008年底的105%进一步提升至130%。

  这样的业绩显然正在受到越来越多机构投资者的青睐。

  深发展一季报显示,截至3月31日,计有71只基金持有深发展流通股,其中不少基金均为新进入者。

  而从4月下旬以来的一个多月时间里,中信证券、瑞银证券等数十家券商都给予了深发展推荐、买入、增持的评级。

  "做我们的投资者吧"

  不过,质疑之声依然有。比如,每年的股东分红还是太少。

  公众股东难免对此不满,认为要么深发展现金紧张,要么大股东别有所图。

  "分红较少的原因主要在于将历年的积累都用于补充资本,提高资本充足率,而且,目前补充资本的过程并没有结束。我们的目标是资本充足率达到10%,这也意味着,未来一段时间,它可能依然无法给投资者带来丰厚的现金分红回报。"纽曼告诉记者,"与此同时,股东能得到的,是在将来获得更多的承诺、更好的前景。"当然,随着业务迅速发展,深发展的资本并不十分充实,也是不争的事实。6月1日,深发展公告称,该行15亿元15年期混合资本债已成功发行完毕。这当然是好事。

  在纽曼看来,相信中国整体经济向好、中小企业的发展前景广阔、中国的银行业会继续保持增长,在这样一个好行业里投资一家好的银行,非常重要。

  "相比其他国内同行而言,深发展有非常好的基本面。既是对客户服务重视度最高的银行之一,在风险管理方面也有非常严格的纪律,有浓郁的创新文化,我们这些年在中小企业市场的开拓,更会让深发展有非常好的光明未来。"纽曼认真地说:"如果你同意这些结论,就应该考虑成为我们的投资者。"说这话时,是5月末,深发展股价在17元上下。

  6月1日开始,深发展股价开始连续上涨,6月4日最高达到20.88元,两周涨幅超过25%,这是一次短线行情的结束,还是一轮持续上升的开始呢?深发展的新老股东们,或可以从纽曼的问答中找到自己的答案。
  深发展已"利空出尽"

  从去年末就开始在约纽曼的专访,前后算起来有近半年。相比而言,在他办公室面对面坐下对话,时间实在短暂。

  像很多外籍高管一样,纽曼的办公室中式风格浓厚。典型如中国传统的红色漆画柜子、装裱好的剪纸等,其中尤以花瓶类装饰物居多。这或许与金融圈普遍崇尚的风水有关。按照一般意义上的理解,花瓶属于聚财之物。

  不用说,最近能进入他办公室的外来者,在欣赏美物的同时,心里必会想,这间办公室的主人,还会呆多久?他的离开会不会给深发展带来负面冲击?

  产生这种种疑问的背后,是因为纽曼进入深发展的渊源,是新桥资本。

  新桥资本在2004年5月29日以平均价3.55元/股受让了3.48亿股深发展,占总股本的17.89%。股权分置改革后,新桥资本持有深发展4亿股,占总股本的16.76%,持股成本上升至5.56元。

  根据《股份转让协议》,新桥资本的持股从2008年6月已陆续解禁,并将于2010年6月全部解除"锁定"。

  纽曼没有回避新桥资本早晚要撤出的现实。

  "新桥资本像世界上任何一只私募股权基金一样,有义务把利润还给他们的投资者。"但显然,纽曼更希望投资者注意下一句话,"到了新桥资本要卖出股票的时机时,他们一定会以一种负责任的态度来处理,原因是他们看重在中国的长远未来,他们希望在中国人民的眼里,留下他们是一家负责任的私募股权基金的印象"。

  纽曼认为,深发展的管理团队4年来已经获得了很大进步,"他们非常优秀。未来不管是谁拥有新桥资本转让的股份,深发展都能经营得很好。"他告诉记者,尚无退休计划。不过,他也不知道能在深发展呆多长时间,"但不可能是永远吧"。

  在纽曼看来,深发展改革的第一期目标已经实现。接下来,深发展将进入到下一阶段--成为一家卓越的银行,而且,不是依赖某一个人变得强大。

  纽曼说话很有特色,比如时常会留有余地,始终用"better(更好)"这样的词汇。这既表现出他的诚恳、诚实;也显示出并未过度自信,或是没有盲目的雄心壮志。

  这可能正好适合深发展。

  与国有商业银行改制能由国家买单不同的是,深发展的改革和发展更要依赖自己。它不需要冲锋陷阵的大将,而是一位调理师。纽曼,恰恰践行了"调理"这样一个中医理论。

  尽管他告诉我们,其实他对中医理论了解不是很深,但他所获得的些许信息正是中医的哲学精髓。

  比如,他向我们举例说脚痛的问题,"我们需要把脚痛治好,但与此同时,我们也要确保整个躯体是健康的,而且,我们需要的是长期健康,不是一天的舒服。"纽曼强调自己的功绩是在内部建立领导力。不是自己单干,而是当个老师,使高级管理层能有和谐的空气。

  给人的感受是,深发展不是一个人的企业,更像一间现代化的公司,这和目前国内很多企业差异明显。如果说,当前的股票市场对深发展股价的认可是在每股17元至20元,相当于给了它业绩并非同业最佳、但股价相对较高的认可。

  这样的股价表现,要不然是虚高,提前兑现了对未来业绩的评估;要不然是基于对过去几年深发展努力的认可,认为其在解决了历史问题的基础上,更值得投资。

  最终到底是哪种可能,投资者应独立评判。从我们的采访情况看,倾向于后者。

  在我们看来,在一个"老外"对深发展进行了相对规范的"清理"之后,在承载了很多骂名与争议进行了改革之后,深发展用几年忍耐买下的单,将给它带来未来相对好的发展机会。

  借用一句股票市场流行的评语是,2009年,深发展已"利空出尽"。

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来源:投资者报

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