龚家龙海外买矿记 抄底加拿大石油公司

核心提示：龚家龙近期频繁往返国内外，8月上旬带着国内一批化肥企业家到加拿大萨省的加拿大钾肥公司考察投资；8月底又准备在西海岸建一个钾肥项目的综合港口。

8月20日，穿白衬衫黑西裤的龚家龙出现在北京京城大厦，面对造访，他习惯性地微笑相迎，两只小眼睛眯成一条缝，或许刚从国外回来还在倒时差，笑脸中难掩倦容。

龚家龙近期频繁往返国内外，8月上旬带着国内一批化肥企业家到加拿大萨省的加拿大钾肥公司考察投资；8月底又带着二航院（交通部第二航务工程勘察设计院的简称）的人到加拿大，准备在西海岸建一个钾肥项目的综合港口。

加拿大钾肥公司是龚家龙斥资1.68亿加元收购的资源型公司，除了钾肥项目外，据本报记者求证，龚家龙还在加拿大收购了两家上市石油公司。据龚家龙称，他还收购了两家油砂公司，铀矿也有接触过。

在2008年9月4日出狱后，龚家龙变得异常低调，以致外界对他近些年的商业轨迹知之甚少。面对国内石油源头的“不开放”，他不得不将商业重心完全转移到海外收购资源，再回国内寻求与国企合作，他说：“下一步，还想做成最大的民营资源集团。”

海外收购需充裕的资金，对龚家龙来说，目前最大压力就是钱，就是把收购的资源转换成现金流。提到资金问题，龚家龙眉头紧锁，语速变快说道：“我们哪里解决了融资啊，国内的银行都没在加拿大做过贷款业务，我们现在只是把资源买下来再找合作伙伴来做。”

抄底加拿大石油公司

龚家龙2008年出狱后到国外跑了一圈，“中东、欧洲、南美、北美十几个国家，甚至还去蒙古国考察了煤炭项目”，最终选择在加拿大落脚，重建商业实体。

这位长联石油控股有限公司的董事长说，走出去才知道天地宽，加拿大地广人稀，资源丰富，中国市场缺什么我们就买什么，“我们不是按照惯例去买储量，而是买那些在经济危机中价值被严重低估的公司”。

曾经的中国民营石油大亨龚家龙在海外的收购，首选是自己熟悉的领域，收购的第一家公司是安泰瑞能源公司（anterra energy inc），只花费了2500万加元。

据此前媒体报道称，2009年8月，龚家龙、霍振祥、雷虹在香港注册的联达集团控股正式投资2500万加元，购买了安泰瑞能源公司76%的股份，实现全面控股收购。

长联石油控股有限公司副总裁董虹光在向本报记者介绍说，联达集团控股是通过增发的方式控股安泰瑞的，占股76%；联达集团控股是注册在香港的投资公司，龚家龙、霍振祥、雷虹分别持股33%、34%、33%。

霍振祥是原统一润滑油创始人，2006年统一将75%股份出售给壳牌，霍套现十多亿元人民币；雷虹是智慧谷企业家俱乐部主席，龚家龙任全国工商联石油商会会长时，霍、雷都曾是副会长。

安泰瑞是一家中加合资公司，拥有石油、天然气的开采与中流处理两大业务。其官网显示，在多伦多创业板市场上市，其在多伦多股票交易所的股票代码为AE.A 和AE.B，联达集团控股有限公司持有77%的股份，与此前报道有些许出入。

据董虹光称，龚家龙还收购了另一家上市公司——撒哈拉能源公司（Sahara Energy Ltd.），控股68%。至于如何收购撒哈拉能源公司的详情，董称并不知情，但他确认撒哈拉能源公司不是以联达集团控股的名义收购的，而是龚家龙单独收购的。

国外资料显示，撒哈拉能源公司是一家石油天然气开采与生产新兴资源公司。

撒哈拉能源公司的上市记录显示，这家公司在加拿大、美国两地上市，其在多伦多股票交易所的股票代码为SAH，同时它还在美国OTC场外交易市场上市，但在公开资料中，本报记者并未查到撒哈拉能源公司的股东情况和龚家龙的占股比例。董虹光所称的“龚家龙单独收购撒哈拉能源公司”，目前尚未得到证实。

7000平方公里钾肥探矿权

龚家龙在加拿大收购的两家能源公司都是已在生产经营的公司，并不占用他过多的时间，他把大部分精力用在拥有7000平方公里钾肥探矿权的加拿大钾肥公司，因为钾肥项目还在勘探阶段，进入生产阶段尚需一个较长时间的周期。

谈及钾肥项目，龚家龙显得兴奋：“中国的钾肥进口跟铁矿石一样，多年来一直受制于国际寡头垄断，所以中国一直在钾肥上没有话语权、没有定价权，我们2008年开始介入，经过两年的谈判，2010年9月30日终于买下来了。”

龚家龙说：“我们买下了一个7000平方公里的大矿区，加拿大钾矿石的氧化钾含量高达20%-35%，而中国钾矿的含量一般很少超过10%。”

龚家龙提供的加拿大钾肥公司宣传册上称，预计未来5年，加拿大钾肥公司将投入15亿加元，建设年产量达200万吨的钾肥工厂，年销售额将超10亿美元。

不过，据本报记者求证，事实上龚家龙并不是购买了7000平方公里的大矿区，而是通过斥资1.68亿加元收购加拿大钾肥公司获得了勘探许可面积近7000平方公里，这家公司在萨省拥有34个地下矿物勘探许可证。这一事实也得到加拿大钾肥公司官方确认。

本报记者致电加拿大钾肥公司获悉，龚家龙是这家公司董事会主席，控股68%。

董虹光在接受本报记者采访时说，加拿大皇家钾肥公司是加拿大钾肥公司的大股东，占股90%，加拿大皇家钾肥公司向长联石油控股有限公司增发，增发后长联石油控股占加拿大皇家钾肥公司75.56%的股份，长联石油控股间接控股加拿大钾肥公司68%的股份。

一位接近龚家龙的人士透露，国内的江苏长江地质勘察院和内蒙古地质矿产勘察院已和加拿大钾肥公司达成勘探协议，7000平方公里划分成34个区块，江苏长江地质勘察院勘探1个区块，内蒙古地质矿产勘察院勘探7个区块。

上述人士还透露，江苏长江地质勘察院、内蒙古地质矿产勘察院已拿到国家的风险勘探基金。本报记者致电国土资源部，一位不愿具名的工作人员证实了上述说法。

江苏长江地质勘察院也向本报记者证实了此事，但内蒙古地质矿产勘察院否认已在加拿大做勘探，一位王姓总工程师说：“我们是在今年5月份的一次矿产资源开发论坛上和长联达成的合作意向，但只是意向，目前还没有实质性的进展。”

国土资源部上述不愿具名的公职人员说：“我们要求各省地质勘探院不得对外公开提海外风险勘察基金的事情。

海外买矿 国内寻开发伙伴

在2007年入狱之前，龚家龙的梦想是做中国最大的民营石油集团，与三大国家石油公司竞争国内市场。

2005年，龚家龙联合30多家民营石油企业组建“民间石油航母”长联石油，当时描绘的蓝图是长联石油在3至5年内预期总资产达5000亿元，此后将整合上、中、下游产业链，成为大型跨国集团公司。

但由于入狱的变故，以及民营石油企业在国内拿不到油田的所有权，“在中国做勘探开采的民营石油企业没有几家，做上游的民营石油企业更少，民营企业不可能拿到石油资源的所有权”，所以龚家龙选择了改变，走出去到海外收购资源，再回国内寻求与国企合作开发。

虽然龚家龙称是以低价抄底收购了安泰瑞能源公司、撒哈拉能源公司和加拿大钾肥公司，但4年内的数次出手已让他感到日益紧张的资金压力。龚家龙称，他在海外收购资源都是自有资金，但他并未透露资金来源。

龚家龙说，民企在海外收购遇到的最大困难不是国外设的关卡，而是资金问题。龚家龙自称也没有解决资金问题，只是把国外的资源先买下来，再找合作伙伴一起开发，“买回来再谈，没有的时候你跟国企谈都没有什么好谈的”。

他表示，民企在海外收购资源很难在国内银行贷到款，因为不能把海外收购的资源做抵押，进出口银行、国家开发银行以前做过非洲的项目，但没做过加拿大的项目，所以不能给在加拿大收购资源的民企贷款。

对此，国内某股份制商业银行分支机构的一位负责人也表示，银行海外融资业务确实鲜有开展，原因一是海外分支机构业务仍以服务海外华人的个人银行业务为主，海外抵押物评估难度较高，缺乏相应人才；二是跨境贷款仍存在货币兑换的问题。

“最根本的原因是，我们国内的贷款业务都做不过来，没动力去开拓海外业务，况且需求量也不大”，这位人士说。

（本报记者叶慧珏对本文亦有贡献）