全南农信社做好股金清理工作 助推农商行改革

    本站讯（黄剑　记者谢欢） 原有股金清理工作是农信社改制成农村商业银行的关键环节。全南农信社紧紧围绕改革发展的大局，统一思想认识，明确工作重点，通过采取一系列行之有效的措施，使得原有股金清理工作取得了显著成效。据统计，自今年７月起至８月２５日，该县农信社累计清理自然人股金２７３０笔，占需清理自然人股金总数的１７．８％。

    今年以来，全南农信社对股金清理工作十分重视，在改革之初就未雨绸缪，提前做好股金清理的前期摸底工作，对股金笔数多的网点由主要领导带队进行实地调研，制定了股金清理预案，充分考虑可能遇到的问题和困难，并确立了“股金全规范，为农商银行改革做贡献”的目标，先后召开动员或工作会议１０余次，坚决打好股金清理这场“攻坚战”。

    该社财务会计部还结合业务实际，制定了股金清理处理意见、规范计划和活动方案，利用晚上、周末等时间对员工进行业务培训，确保全员准确掌握股金清理的相关政策。

    同时，全南农信社从强化组织保障入手，成立了由理事长为组长，其它班子成员为副组长，各网点、部室负责人为成员的股金清理工作领导小组，对股金清理工作实行“三日一调度，五日一通报”。并与各网点主任签订了“股金清理责任状”，全面推行“客户经理包入户，信用社主任包大户，财务会计部包调度，部室经理包网点，班子成员包难点”的“五包”制度，构建了“联社+信用社”两级、“班子成员+信用社主任（部室经理）+全体员工”三维一体的攻坚体系，营造了“上下一心、攻坚克难、全员参与”的良好氛围。

    股金清理是一场“全员战斗”、“全民战斗”，不仅需要全体员工的参与，更需要取得原有股东和社会各界的理解和支持。为此，全南农信社对内积极开展股金清理竞赛活动，加大对股金清理工作的绩效考核力度；对外，则通过“三个依托”发动全民力量开展股金清理，即依托小额农贷、新农保业务与农民建立起来的深厚感情，依托党委政府、村委会、居委会的力量，以及依托中间人的力量来进行股金清理。

    此外，全南农信社还通过做到“三个到位”，确保股金清理工作取得成效。一是合规措施到位。该社结合业务实际,全面查找业务操作风险点,制定了股金清理活动方案，规范了操作流程和手续，并根据清理过程中遇到的实际问题下发管理提示或注意事项９期，在风险可控的前提下对疑难问题对症下药，逐一解决；对未能提供股金证或股金权属有争议的审慎办理，确保不出现法律隐患。

    二是激励措施到位。该社定期总结部分网点进度快、质量好的成功经验，树立股金清理工作示范单位，实现经验共享，典型带动；按照未清理股金笔数对营业网点进行排名，全面掌握每笔股金未清理的原因，督促其采取有效措施加快清理进度；同时制定奖惩措施，根据各网点清理进度和清理质量予以表彰奖励。

    三是后勤保障到位。该社将费用向一线网点倾斜，为部分网点增加或更新空调等设施，对职工伙房进行改造，提高员工食宿水平，创造舒心工作环境，以进一步激发员工的工作热情，使之投身到股金清理工作中来。（赣州金融网）