前几天老家在银行工作的亲戚给笔者打来电话，问能不能帮她揽点存款，说完不成任务她不仅没有奖金，还要待岗。言谈间，亲戚的心情极为迫切。
25日，《中国证券报》发表文章称，现在许多大型银行的客户经理着火般地四处乱窜拉存款，开出的回扣条件颇为“丧权辱国”。譬如，在12月31日这天，1亿元的“过路钱”放在银行户头上，对方可以拿到20万元-30万元的返点佣金。但即使条件这么优厚，存款还是很难拉，多数员工完不成揽储的任务。
揽储大战，正在银行间如火如荼地展开。
储蓄是银行生存的基础。没有足够的存款，就无法放贷，就没有利润。所以，各银行特别关注存款数量，采取各种办法千方百计拉存款。但在银行基层人员四处找钱的时候，从三季度以来，储蓄却在上演大搬家。央行数据显示，在加息的背景下，10月居民储蓄存款反而锐减7003亿元，刷新单月降幅历史纪录。如此大规模的储蓄搬家，在历史上确属罕见。
面对不断创出新高的CPI，走进“负利率时代”的国人不再甘心让个人资产在银行“缩水”。加息后2.5%的基准利率相比10月CPI4.4%的涨幅，负利率已让市民有了“钱放什么地方都好，就是不能放银行”的想法。
存款合算，不用动员储户也会存钱；存钱不合算，再揽也是事倍功半。储蓄大搬家，是资金的自我价值选择，是对银行(和企业)低成本使用资金的否定，是对消耗居民财富的金融政策投反对票。
中国为什么保持低利率政策？主要的理由是为了实现经济扩张，克服世界金融危机“后遗症”。低成本资金促使中国保持了相当长时间的繁荣，其代价是单位货币购买力相对下降，中国国民为经济发展作出了巨大牺牲。保持低利率政策实际上还有一条不太好说的理由：照顾银行利益。
不知大家注意到没有，本次回收流动性，央行采用数量型政策比较多(存款准备金率、公开市场操作)，采用货币型政策比较少。专家学者多次呼吁的“不对称加息”，犹如石沉大海，见不到一点涟漪。央行很清楚：如果存贷款同步加息，实体企业的生产成本加大，经营困难，可能造成银行呆坏账比例加大；如果采取不对称性加息(存款加息幅度大于贷款加息幅度)，等于从银行身上割肉，央行怎么下得去手呢！所以，央行期望通过提高存款准备金率，既能快速收缩流动性，又不触动原有利益格局，妙啊！
但是该来的总会来。只要负利率的状态不改变，储蓄就犹如装在四处带眼的塑料袋的水———不从这里流出，就从那里流出，挡都挡不住。
所以，解决流动性泛滥的根本之举还是加息———资金使用成本上升了，储蓄不用“揽”，自己就跑到银行了。
