对于正在热议中的巴塞尔协议Ⅲ，全球风险协会(GARP)美国克利夫兰分会会长Anurag Gupta认为，这项新协议势必将影响全球银行业的盈利，但却是“迈向正确方向的健康步骤”。
Gupta是在9月11日举行的GARP同济大学分会首次论坛间隙接受《第一财经日报》独家专访时作这一表述的。
“2008年全球金融危机爆发后，很多新的建议被提出，可能有数以百计的细小变动。”但Gupta认为“最重要的变化”为提升资本金比率和引进“反周期”资本要求。
首先是提升所谓的“一级资本金比率”。Gupta表示：“大部分情况下这一比率维持在4%左右，但现在要求提升到6%或更高。”
其次，也是他认为很有帮助的一项改变，那就是引进“反周期”资本要求。这正是风险管理所需要的——“居安思危”。
“据我所知，他们(巴塞尔监管委员会)可能会要求3%的‘反周期’资本比率，加上之前的6%，意味着金融机构需要9%的资本金比率，而对有些金融机构还要再增加3%，那就是高达12%的资本金比率了。”Gupta指出，很多金融机构因此都相当反对这项协议，因为更多资本金就意味着更少的盈利，“银行想要的是更高的杠杆率，而巴塞尔协议就是要降低杠杆。”
“过度杠杆化”是造成本次金融危机的一大根本原因。但Gupta告诉记者：“无论巴塞尔委员会设定怎样高的资本金比率，金融机构的很多‘杠杆’通常都是隐蔽的，因为他们拥有很多资产负债表外的业务。因此，金融机构总有办法持有增加杠杆率，但在表内业务资本金比率有所提升的前提下，至少金融机构不会像两年前那样肆无忌惮。”
