演出市场迎来春天

    在江西省话剧团院子里的小黑板上，密密麻麻地记着小剧场内每天要上演的剧目。这小小的黑板折射的是江西演出市场的大变革——自从文化体制改革拉开序幕后，全省各地的文艺院团全面转企，走向市场，“接地气”的演出，不仅使得许多剧团逐步摆脱了困境，迎来了发展的春天，也进一步丰富了百姓生活的文化“餐点”。

　　“小”导演捧上的好“餐点”

　　“如果不是文化体制改革，让艺术与市场真正接轨，我根本不可能获得独立导演的机会。”今年36岁的省话剧团导演雷欣对改革真正地欢迎。

　　雷欣说，原来话剧团都是排演大戏，为保障大戏的质量，请来的是大导演，对于年轻的小导演来说，只能在旁边打打杂，没有独立挑大梁的机会。今年3月，我省国有文化院团全面落实文化体制改革，从事业单位走向企业，一批亲近市场的剧目开始创作和酝酿。雷欣就独立导演了受南昌市民热捧的《妈妈喊你回家打鬼子》，该场戏在小剧场演出，场场爆满。“这就是文化接了地气，我们要坚持走市场。”

　　雷欣感到自己是幸运的，搭上了文化体制改革这趟列车，从而得到锻炼和提升，证实了自己的价值。

　　同样，一批“90后”的青年演员在改革中成为演出的主角。

　　省话剧团的章琳正在排练要进小剧场演出的《智斗丈母娘》。章琳2008年进入省话，“刚进团时就是打杂，跑跑龙套。”章琳说，原来省话两年排一场大戏，在文化体制改革后，小剧场每逢周末都有演出，她现在一个月的演出场次达到20余场。

　　多演出也让演员的收入得到大幅提高。

　　按照政策规定，我省国有文化院团改制后，省里原有拨款不减少，并调整了补助幅度，每演出一场，演出补助由4000元提高到1万元。同时，省内按1∶1的政策措施奖励演出团体，即演出挣了10万元，省内再奖励10万元。

　　一招变局满盘皆活，新剧目受市场追捧和省里扶持政策的进一步优化，增强了全省文艺院团转机制、走市场的信心。“改革后，体制活了，信心足了，一定带领全团演职人员抓生产、抓创作，实现今年演出剧目10个，收入60万元，确保职工收入比转企前有增长。”省话剧团相关负责人表示。

　　小剧团在大城市里的大舞台

　　这种转变和信心在全省多个剧团得到体现。

　　“别看我们团是个小剧团，但不仅在上海的舞台上占有了一席之地，今年春节还参加了武汉市的春节晚会。”上高县文工团团长朱诗勇自豪地说。

　　上高县文工团是一个老字号的文化团体，是向市场要效益，走市场化道路较早的一家文化单位。而在走向市场前，该团同样面临着生存困境，几乎要解散。朱诗勇告诉记者，在7年前，遇到赴上海浦东送红色文化演出的一个机遇，被上海大众接受和认可，由此引发了剧团的自我变革，通过体制上的转变来适应市场竞争的需求。

　　现在，该团已是连续7年挺进大上海，在这个国际化的都市中站稳了脚跟，演出费也水涨船高，从2006年每场6000元，到现在已是1.8万元一场。现在，除了上海等地的大型演出外，还有本地的巡演业务也应接不暇，一年达到了70余场。同时，按照国家政策，演得越多，政策补贴也多，仅送戏下乡，团里就能得到20余万元的收入。

　　随着演出的增多，该团现在除了基础队伍外，每年还有一批从专业文艺院校毕业的人才被吸纳进团，目前团里已储备了80、90后新人12名，整个演员的结构已非常合理。

　　改革激发了潜力，释放了活力，解放和发展了文化生产力。2011年，我省文化产业主营业务收入为1051.7亿元，同比增长24.6%；2012年，我省文化产业主营业务收入预计将实现1300亿元，增加390亿元，同比增长达30%以上。我省将推动组建江西演艺集团，开发特色旅游演艺节目，鼓励和扶持精品演出剧目“走出去”参与国内和国际的演艺产品交流，通过大力发展演艺业，预计2012年全省演艺主营业务收入将达到1.5亿元。

　　文/记者郭宁