来源：三联生活周刊
发布时间：2012年04月13日
邢利斌无论如何想不到自己是以这种方式亮相在全国公众面前：三亚亚龙湾一场所谓的“7000万元”婚礼，使他成为符号化“煤老板”的一个代表，奢侈，加上暴发户色彩，巩固了人们对煤老板的固有印象。只有接触到邢利斌和他庞大的能源帝国，才能明白，那场婚礼实在只是最表象符号。
以邢利斌在山西所掌握的资源，他的实力远远超过了人们的想象：2012年，他的集团资产总额已经超过了660多亿元，这才是48岁的邢利斌的真实身价。现在，他旗下的农业集团又开始对他老家柳林留誉镇150多平方公里的土地整体开发，涉及18个行政村，54个自然村，2万多村里人。
邢利斌的身家不是我们观察的主体，让我们好奇的是他的扩张之路。这10年，是中国煤炭企业不断制定规则，整个行业重组的10年，煤炭巨头逐渐占据了主导地位，而兴盛一时的小煤矿逐渐退出战场，当初平常的邢利斌如何崛起，如何利用规则和政策，成为值得关注的主题。
一场被夸大的婚礼
4月4日，清明节，邢利斌即使已经是柳林县，乃至山西省、当下中国的顶级“富商巨贾”，可是今天的活动还是乡土得有些过分：他家乡在柳林县的留誉镇，这天上坟的留誉镇在外地工作的人们都被请到他开办的五星级酒店，开个座谈会。
座谈会有两个主题，一是解释整体开发家乡镇的初衷；二是说明他为女儿办的婚礼，只不过花了1700多万元，外界夸大成了7000万元。他非常重视和本乡本土的人们的关系，所有的留誉镇在外工作的有头有脸的人物都请来了，大概是觉得没有外人的缘故，邢利斌介绍自己女儿的婚礼情况也特别直接，并不掩饰。
他用家乡话说道：那是3月18日，本来是想在家乡举办女儿的婚礼，男方家庭虽然在广东韶关，可并不反对在留誉的婚礼计划，不过一经计算就被难住了。如果在柳誉镇举行婚礼，他自己企业的2万员工都会来参加，这是无法阻拦的；加上留誉镇的乡亲，初步估算有3万人，还不算外界的合作伙伴和领导，手下的办事人员劝阻说：光车就能把从柳林到留誉镇的公路挤满，这还不得让整个柳林县崩溃了。而要在目前还很简陋的留誉镇要做出3万人的饭来，几乎是天方夜谭。
此前，我们正好走了这条从柳林到留誉镇的公路，让人有非常兴趣地是，40多公里的道路两旁，几乎所有的事物都和邢利斌有关系，从第一个煤矿兴无煤矿，到金家庄煤矿，再到洗煤厂，路两旁各种甲醚、甲醛项目，包括因煤矿塌陷被拆迁到山顶上的双枣疙瘩村，无一不属于他或者是他出钱的项目，甚至公路两侧的山地也全部是由他出资平垦、种植松树的，而终点站留誉镇更是这样，他将用10年时间，投资百亿元，把整个区域内的154平方公里荒山改造成农业基地。
与属于他的“联盛农业”的一位员工聊天，说到邢利斌，他们尊称“老板”的这位，员工兴致勃勃地说：古代的诸侯国还没老板的地盘大呢。一句话，暴露了他在当地人心目中的地位。
回到清明座谈会的现场：尽管邢利斌愿意把婚礼放在留誉操办，可是不仅仅留誉，甚至太原市都难以找到满足3万人就座的巨型现场。最后决定，把婚礼放在海南三亚，整个自己内部员工严格控制参加，只有中高层管理人员才能参加；200多名员工加上家属，这就有400多人，前后用了七个旅行社的资源才买到飞机票。联盛集团的一位高层解释：外界传说中的包机不属实，因为他们找航空公司协商过，可是航空公司一口拒绝。所以分坐了多架飞机前往。
时至今日，邢利斌竭力淡化去三亚是为女儿办婚礼的色彩，不过细细研究起来，去三亚确实有多重目的：一是公司若干年前就投资了几十亿元在三亚开发房地产项目，拿了近千亩土地，可是多数本部员工觉得，这个项目在目前市场低迷的情况下并不甚好，为了向高层员工证实自己的投资准确性，他决定房地产项目开盘的仪式上召集柳林本部的员工参与，并且许诺他们可以八折购买；另外，联盛集团10周年庆典也一并解决，公司的高层员工向我解释：邢利斌真是低调的，除了一些朋友之外，许多邀请而来的歌星一开始并不知道他要嫁女儿。
婚礼在下午举办，17日，公司的几百名员工已经到了，他们也没有包下酒店，亚龙湾的丽兹卡尔顿、万豪和希尔顿三家酒店都拒绝整体包下来的方案，以丽兹卡尔顿为例，他们只答应准备出2/3的客房，另外的部分要留给酒店的常驻客人和一些游客，这2/3的房间价格并不便宜，因为酒店的理由是，你们集团客户，往往要制造酒店的资源紧张，比如吃饭场地和公用设施，所以不能折扣。而且，婚礼的封闭现场他们也不能做到，因为酒店是开放场所，这也使柳林本部来的员工大为吃惊：有钱也不能决定一切？
公司的员工们并不清闲，他们要忙着接待各方来客。婚礼虽然早就交给北京的一家婚庆公司，可是客人之多超出想象。男方父亲是韶关一家水泥企业的老总，家产也近千万元，不过和邢利斌比起来就很小了。男方家庭出了200万元左右的婚礼费用，邢利斌为整个海南之行支付了1500万元，包括晚上演唱会的费用，所以7000万元确实属于臆想。
邢的大女儿23岁，她和在英国结识的男友早早成婚，也是满足邢的要求，邢利斌总觉得自己陪伴女儿的时间不够多，所以希望这次婚礼操办的隆重一些。按照邢的财富，这次婚礼也并不过分。婚庆公司的司仪同时也是北京电视台某频道的主持人，号称中国“婚庆第一主持人”。现在山西煤炭富豪们的婚礼普遍流行在北京找婚庆公司，这个也不稀奇。只有一点与众不同，在婚礼举办前一天的海南三亚，因为参加婚礼的人数众多，所以，普遍的传言开始在亚龙湾疯传：这将是三亚最隆重的婚礼之一，也是少数的顶级婚礼。司仪也忍不住兴奋之意，在自己的微博里证实了这一消息。
婚礼上，人们普遍记住的是那列法拉利车队，不过，确实只有一辆是姑姑、叔叔们赠送的陪嫁，另外几辆是朋友们开来撑场面的。另一件印象深刻的事情，是邢利斌在所有的场面上都礼让男方家庭，都要求男方先行，并且强调是对方娶媳妇，尽管他出资更多。这点也被公司的员工们认为是老板低调的表现。
真正引起轰动的，是晚上的演唱会，演唱会以联盛集团三亚演唱会为名，有点模糊，因为不能庆祝地产开盘，也不能庆祝婚礼，最好的名义是联盛集团的10周年庆典，可是也不太好明说。朱军，周涛主持，他们是邢利斌的老熟人，嘉宾有阎维文，殷秀梅，李玉刚、冯巩等人，这些人都受邢的邀请而来，邀请方并没有出钱，原因并不复杂：在过去的10年里，邢利斌一直出资在山西省或者北京举办大量演唱会：有的是为山西省的某项庆典，包括去年山西省庆祝建党90周年；有的是慈善义演，如北京儿童医院的义演，他是赞助人。这批人已经和他比较熟悉，很多成了朋友，听说他嫁女儿（虽然演唱会不是以嫁女儿的名义），但是他们也都没有要钱。而不认识的歌星确实不知道这场演唱会的实质内容，比如韩红，比如范玮琪，她们只是当成了一次寻常的走穴。至于周杰伦等人也来到现场，则是谣言。
也就是因为演唱会的轰动，使得这场婚礼通过微博迅速传播，成为目前中国堪与明星婚礼一样引发关注，但是更为神秘的另一类型：富豪婚礼。
兴无煤矿改革：山西煤矿股改的先河
不过，这么多演艺界的朋友给邢捧场，还是说明了他的人脉旺盛：许多煤老板爱认识演艺界的人士，因为演艺圈的人脉复杂，可以轻易形成复杂的人际网络，这些人际网络覆盖了名校、权力机构和高层领导。邢利斌似乎很少动用这些关系帮助他的家庭解决问题，像别的煤老板会利用关系帮助孩子上名校。他的两个女儿一个儿子都在国外读书，并不需要解决就学问题。他之所以认识他们，就是因为他经常赞助大型活动。
邢利斌在北京的关系不仅仅是这些演艺界的朋友，一位熟悉山西煤老板的人说：在北京，要打通关系并不太难，刚开始都是谁也不认识谁，可是认识人很简单，有钱，有项目，马上就能在身边聚拢一些圈子，这也是山西煤老板目前普遍做的事情。“他们急于寻找新项目扩张，而北京一向是各种或真或假的新项目集中地。”
煤老板身份很有利：他们只要认识一个人，就能迅速认识一个圈子，因为他并不是为了借钱，而是有钱对接项目，会激发很多人聚拢来，因为人人都有希望从中获取利益。
2007年之后，邢利斌有许多项目涉及大型央企和各部委，所以他来北京特别多。不过，这些接触对于邢来说并不陌生。2002年，从他接手第一个县办企业兴无煤矿开始，他就一直和各级官员交往。这种关系并非人们想象的那么复杂，而是煤炭政策的不确定性，使他和官员们在很大程度上成为共同体。
2002年，柳林县属的兴无煤矿面临破产，当时煤炭价格低迷，该煤矿是县里的包袱。按照统计数字，2001年，全县煤炭企业欠税达1亿元，欠发工资5000万元；年产量60万吨的兴无煤矿是全县最大的国企，一年上交税费720万元，管理费则要700万元，债务累积到了1.9亿元。当时的县城体改委主任王勇回忆，煤矿有一个90万吨的洗煤厂项目，可是几年都没有建成，每次有领导来考察，矿长就只能拿图纸出来。
县政府非常想把煤矿抛出手，中国矿大管理学院副院长安景文回溯当时，让我们能看到煤炭行业不景气时期的情境：上世纪80年代政府鼓励老少边穷地区开发煤矿，所以像柳林这种穷困地区多了很多地方煤矿。这种煤矿不同于国有大型煤矿，没有自己的销售渠道，生产的很多煤找人也卖不出去，加上没有运输能力，虽然也属于资源，可是这种资源一直在90年代都显得很“笨拙”，正赶上整个煤炭行业的“冬天”，地方煤矿特别难熬。
在这种压力下，地方煤矿上比不得大煤矿，而下与煤老板的小煤矿相比，甚至也很糟糕。小煤矿养活人少，会营销，还能活下去。而地方煤矿需要执行国家各种政策，包括安全投入，成本本身就大，二者成本相差悬殊。当时兴无煤矿就是后者的情况，所以，地方政府动起将其出售的念头，并不奇怪。“还是制度出了毛病。”
现在很多人质疑兴无煤矿是“白菜价”，实际上，这种说法有值得推敲的地方。当时整体煤价低迷，兴无煤矿8000万元出售的价格并不算低。值得质疑的地方是，虽然属于地方煤矿，可是毕竟是国有企业，可以出售给私人吗？
安景文解释：就是因为地方煤矿的特殊属性，不属于国有大型煤矿，所以在各种管理上比较疏松，可以利用承包等名义出售，钻了很多政策的空子。不过，兴无煤矿的出售，不是承包，而是股权转移，更属于当时的灰色地带，考察兴无煤矿的转让史，不仅能看出邢利斌的发家奇迹，也能看出一个煤矿的改革是如何渐变成政府政策的——兴无煤矿是山西第一个股权转让的国有煤矿。
当时的山西柳林县县委书记李润林后来调往广东省，他的政绩一向不错，平息过当地的群体性事件，不过最大功绩是促进了地方经济发展，直接起点就是兴无煤矿的改革。多年以后，他和广东媒体还回忆起当时兴无煤矿出售的情景：当时他还想把兴无煤矿转卖给国有企业，找到了中煤集团，据说当时要价为6000万元，可是中煤集团派驻会计组进行调查，三天查验下来，决定只出5000万元的价格，交易未成；而兴无煤矿当时的领导也被县政府号召承包，出资额度是内部价格，只要2000万元，可是厂领导也拒绝了，主要还是债务太高。最后李润林提出了改变路径，直接面对社会转让股权。6月8日，县内外有6家企业参与竞标，邢利斌出价8000万元，拿到了兴无煤矿——这个转让之所以被争议，就在于当时国有煤矿基本上是以承包面目出现，一年上交多少钱，而直接转让股权的绝无仅有。
在清明节的会议现场，柳林县的一些领导也在座，他们回忆当时的情景充满了风险：当时柳林县为了证明自己行为的合法性，专门找了山西省委宣传部，想把这一转让做成报道发在山西各大媒体，结果被拒绝。一片“卖煤矿”的批判声起，更大压力来自山西省委在2003年发文，声称“国有煤炭企业不允许进行股权转让和托管”。
但是在柳林，乃至整个吕梁地区，凭借着自己多年来的关系经营，更凭借他的一系列承诺：“税不少交，工资不少发，尽快把洗煤厂建成。”不仅让李润林坚定支持他，还获得了当时吕梁市委书记郭海亮等人的支持，他们明确下来的说法是：把企业还给社会，政府退出竞争性经济领域。
邢利斌确实做到了4个月就把洗煤厂的项目完成，并且还提高了矿工工资。不过当时他的资产不丰厚，具体有多少，却很难有准确判断。他所出资的8000万元里面据说只有1000万元是他自己的，剩下的属于拆借行为。这些拆借名义上不属于高利贷，可是利息往往比高利贷还高，因为直接拿到的是股权，邢利斌花了几年时间才把这些旧债清理干净。这也是邢利斌被众人视为胆大的原因。好就好在，2003年，煤炭价格扶摇直上，他赶上了好时机。
安景文觉得，邢利斌的股权转让基本上还奉行了市场规则，很难在里面找出漏洞。当然，前提是他发现了煤炭资源的重要性，而他的大胆起了决定性作用。“再然后就是运气了。”
当时柳林县的县委书记李润林请来了省社科院李留澜院长，他比较认可柳林的做法，直接写了调查报告，最后报告辗转送到了省长张宝顺的手中。这是2003年的事情，当时山西小煤矿在各地开花，与此同时，矿难频发，如果减少煤矿数量，把小煤矿和大煤矿进行股权整合，是不是可以改变矿难的窘境呢？
事实上，邢利斌的大量投入，确实造成了兴无煤矿的矿难减少。这种做法在省长的推动下，山西临汾首先进行了改革。2004年里的6个月不到的时间，300家煤矿被整合成了200多家，在整合的同时，煤炭企业要交纳矿业权价款，山西省政府一次性收到了17亿元的款项，这笔款项，后来又被称为“资源使用费”。
争论了几年的转让问题终于在2005年6月以《关于推进煤炭企业资源整合和有偿使用的意见（试行）》出台，矿权改革以皆大欢喜的面目进行：政府收到了大量补偿款，而煤老板则获得了矿权，名正言顺。张宝顺后来升任省委书记，他和李留澜提到，矿权转让和柳林调查有很大关系。后来视察柳林的时候，他对李润林说：山西的矿权改革，柳林改得最早。
2004年，柳林的矿权改革基本结束，86家煤炭企业基本改革完毕。与此同时，矿主们为了增加收入，基本上都进行了技术改造。在最早的时候，柳林的煤矿都养骡子来拖煤，可是在煤炭业飙升时代，这些都成了陈迹，整个县城的技术改造资金达到了43亿元左右，其中邢利斌又是带头者。
煤炭价格自2003年之后的暴涨成为技改的动力和支持，两者相互补充。邢利斌的运气好到出奇，通过进一步技改，资源回采率加大，兴无煤矿成为山西省四大煤矿之一，他的身价也每天都在上涨。这种暴涨，使他在2007年付出3亿元左右的煤炭资源使用费的时候一点也不紧张。
