临川第五“梦”

　这是一个美得让人梦醉的才子之乡。

　　灵动的山川，淳厚的文风，哺育出至今都让江西人骄傲的王安石、曾巩、晏殊等文豪，还有被后人誉为“东方莎士比亚”的戏剧家汤显祖。他笔下的《临川四梦》，不仅开创了中国戏剧史上现实主义与浪漫主义完美结合的先河，而且传递着一个强烈的信息：临川人民渴望着幸福和谐的生活。

　　千百年来，临川人一直沉睡在梦中。当睡眼迷蒙中醒来时才发现，自己落后了。于是奋起直追。令人欣慰的是，这些年来，抚州的面貌发生了巨大的变化，“十一五”期间，抚州市主要经济指标保持了快速增长，总量实现了翻番。生产总值、财政总收入、城镇居民人均可支配收入、农民人均现金收入都呈两位数增长。

　　去年9月，抚州新一届市委、市政府领导班子上任以来，在看到抚州发展成绩的同时，更看到存在的不足与今后努力的方向。与兄弟市相比，抚州规模以上工业增加值占GDP的比重偏低，2010年只有28.5％，低于全省平均水平6.5个百分点；工业税收占税收收入只有18.1％，低于全省平均水平17.1个百分点，税收收入占财政收入的81.7％，低于全省平均水平2.6个百分点。“三个偏低”意味着抚州工业的主导型结构尚未形成，工业的“短板效应”在经济生活中日益突显。

　　审时度势的抚州市委、市政府作出决策：当前及未来几年，抚州最应做强的是工业经济，最具潜力的是县域板块，最需增加的是持续投入。为此要聚全民之智、举全市之力，全力以赴地打好“三大战役”。

二

　　初春的抚州寒风料峭，细雨霏霏。

　　可记者在各县区工业园看到的却是热气腾腾的景象。在临川区抚北工业园，由广西投资集团投资50亿元的广银铝业项目已紧锣密鼓地启动。这是抚州历史上第一个引进的国内200强、行业50强企业。园区管委会的同志欣喜地告诉记者：自1月10日正式签约以来，园区与地方政府的同志一起，连春节都在加班加点，仅用20天的时间就完成了2000亩的征地任务，现项目组已正式进驻工地，各种施工设备也源源不断地到位。不久的将来，一座现代化铝产品工业城将在这里矗立。

　　工业是拉动一个地方经济发展的龙头。龙头要壮大，一要有规模大、带动力强、科技水平高的骨干企业；二要有特色的产业集群。而这恰恰是抚州的“短板”。

　　去年10月，由广投集团控股的广银铝业准备在江西、安徽之间布一个生产点，并悄悄派员进行了考察。得知这一信息，并了解到广投的总经理管跃庆是临川人时，区委主要领导立即带队南下广西，与管跃庆接触，并热情地邀他回家乡看看。春节期间，管跃庆回来了。市委、市政府主要领导放弃了与亲人团聚的机会，多次商谈投资事宜，一同考察抚北工业园。促使其下定立项抚州的决心。

　　向社会、市场要资金要项目是打好“三大战役”的主战场；用亲情、乡情、感情诚心招商是进攻的主战术。据统计，自去年10月份以来，全市已开工规模以上项目179个，总投资达66.8亿元。

　　在抓好大项目的同时，如何加强对引进企业的服务，帮助其深挖潜力，实现强强联合，也是“三大战役”的核心内容之一。在金巢开发区巨特集团采访时，记者采集到一个拆“柏林墙”的故事。

　　在这个园区内，有4家来自浙江的汽配生产企业。分别是肯特、巨晟、捷奥、高士华，而且厂区都连在一起。以往都是各自为战，单打独斗，在日益激烈的市场竞争中，抗风险能力小，更何谈做强做大。在去年中秋节由管委会举办的茶话会上，园区领导将4家企业的老总邀在一起座谈，从市场经济分析入手，再聊至强强联合的必要性，促使他们萌动联手之心。通过多次做工作，组建成巨特集团，在成立大会上，当众推倒了“柏林墙”。

　　集团董事长陈高建对记者说：“柏林墙”的推倒，象征着企业走向了一个新台阶。抚州万众一心抓工业的气势，使我们看到了新的希望和曙光。我们会用良好的业绩来作为回报！

三

　　倘若说，工业大项目是支撑起抚州经济大厦的支柱，那么，独具特色的工业集群，就是挺起县域经济的脊梁。加快县域经济发展，是转变经济发展方式的必然要求，是建设幸福抚州的必由之路。各县区在抓好工业大项目的同时，脚踏实地地根据本地的资源禀赋、区位条件、产业优势等特点，实行错位发展，着力培育出有个性、有特色、成长性好的产业基地。如金溪的香料、宜黄的塑料、崇仁的机电、黎川的日用陶瓷、东乡的纺织和变性淀粉、南城南丰的食品加工等。

　　东乡县是抚州市县域经济发展的龙头，去年全县的工业销售收入达152.2亿元，工业增加值达25.8亿元。记者在工业园区采访时感受到产业集群气势恢弘，特色工业充满生机。这里集聚着轻纺企业32家、医药化工企业36家、变性淀粉企业23家，机械企业8家，形成了独具特色的产业集群。究其形成的原因，园区管委会负责人笑而不答，将我们带到慧龙纺织有限公司董事长易际慧的面前。易际慧告诉记者：“我们30多家纺织企业，几乎都来自浙江温州。我们选择投资办厂的地点，主要是看其投资环境和政务环境。金丽丝的刘国山是第一个来东乡办厂的。当时他因温州还有事要打理，就将基建的事委托给园区的同志。两个月后，再来时，水电、道路不仅通了，连厂房都快竣工了。你说，这样的服务，能让我们不动心吗？”

　　为了打好县域经济大发展这一仗，抚州不仅营造出审批项目最少、办事效率最快、服务态度最优的政务环境，还真正给县区松绑、放权、减负、让利。凡省里给市里的经济社会管理权限，除了规划、安全生产、环保等少数几项外，原则上都下放到县区。为坚持县域经济发展速度与质量并重，抚州还采取了纵比“增幅”、横比“份额”、内比“人均”、外比“排位”的竞争机制，促使着县域经济发展你追我赶、风起云涌。

　　在有着“江西省机电产业基地”之誉的崇仁县工业园区采访时，记者了解到，这里集聚着42家干式变压器生产企业。1984年出生的杨国飞尽管年轻，却已是宏特绝缘材料有限公司的董事长。他是本县礼陂镇人。18岁起就在广州打工。当时环氧树脂绝缘材料是国内的空白，依赖德国进口，价格高达每公斤120元。杨国飞与几位朋友立志，一定要研制出自己的专利产品，要让德国产品降价四分之三。通过几年时间的努力，他们成功了。目前成为国内最大的树脂绝缘材料生产厂家，实现了让德国产品降价至每公斤32元的目标。其产品成为特变电工等知名企业的特供材料。2010年6月，小杨将企业从广州迁回到家乡。究其原因，他笑着说：“家乡情结是一个因素，但主要是看到崇仁的投资环境好，县领导对企业家格外敬重。再者，我的企业主要是为变压器生产提供材料的，几十家变压器厂聚集在这里，这不就是机遇？仅运输成本一项，每年就要节省近百万元！”

四

　　要让来投资的企业家得到应有的尊重，享受最优质的服务，是抚州市各级干部作出的庄重承诺。

　　“三大战役”突破年活动，是检验和考核各级干部精神状态、工作作风、能力水平的大舞台。市委市政府明确指出，打好三场硬仗，靠少部分人的力量肯定不行，靠个别县的一枝独秀也不行。要全体干部都精神饱满、热情洋溢地投入进来，要坚决克服“县里比市里热、领导比干部热、块块比条条热”的顽症，做到市县联动、条块连手，形成攻坚突破合力。

　　记者在采访中接触到许多企业家，他们对抚州各级干部真心实意帮企业、耐心细致解难题的作风给予了高度的评价。

　　江西变电设备有限公司自去年年初搬进崇仁机电产业园新厂区后，因离城区有7.5公里的距离，400多名家住县城的职工上下班很不方便。县政府得知这一情况后，由一位主管城建交通的副县长出面，召集县公交公司等部门协调，开设了一条通往园区的公交专线，并在江西变电设备厂的门口设了一个车站。总经理金明表示：政府的支持是我们企业做大做强的有力保证。在2011年总产值11.3亿元，实现利税7000万元的基础上，今年准备再增加投资，争取3年内达到总产值20亿元的规模。

　　江西鸿新电动汽车制造有限公司是一家去年年底才进驻金巢开发区的高科技企业，因忙于基建，连办公用房都来不及租建。园区管委会得知这一信息后，立即在管委会办公楼里腾出7间办公室来，无偿交给他们使用，解了燃眉之急。公司副总经理朱瑞生激动地说：“抚州的干部是真心实意地亲商、扶商、帮商。从他们身上，我看到了抚州未来的希望，看到了梦想成真的美好明天！”

　　实习生喻妍 本报首席记者匡建二