“短工化”现象催生“新工荒”

    一轮从沿海到内地席卷全国的“新工荒”正在我省不断蔓延。在全省许多县市，为工业园区招工成为当前各级政府的头等大事。然而，尽管各地政府耗费了大量财力、物力招工，“新工荒”依然成为我省诸多工业园区企业发展的瓶颈。

　　到底是招不到工人还是留不住工人？元宵前后，记者深入丰城最大的用工企业富士康集团所属的新海洋精密组件（江西）有限公司调查，发现“新生代农民工”习惯频频跳槽，“短工化”现象严重进一步催生了“新工荒”。“新工荒”不是招不到人，而是留不住人。

　　需员工上万名 只有不到3000名

　　新海洋公司是劳动密集型企业，今年需要员工上万名，但至2月5日，企业仍然只有2900多名员工。为帮助企业招工，丰城市市长金三元也到新海洋现场办公，要求将企业招工作为乡镇（街道）常态化工作职责，切实为企业解决招工难问题。

　　“从年前到春节再到元宵，为工业园企业特别是为新海洋公司招工一直是我的头等大事，忙得连年都没法过好。”丰城市劳动就业管理局副局长付锋说，丰城为此召开了多场招聘会、通过手机短信向全市百万群众发布用工信息、深入周边县市宣传招聘，还组成5个招工工作组，每逢乡镇赶集日便“摆摊设点”，现场招募。

　　政府下力气招工，产生了一定效果，春节期间新海洋在岗人数增加了上千人，但离企业上万人的目标还有极大缺口。更让付锋头疼的是，这新增的千余人，能有多少人留在新海洋长久干下去还是个未知数。付锋的担忧不无道理，他告诉记者一组数据：从新海洋2010年8月落户丰城来，截至1月20日，丰城市为新海洋累计招工参加面试人员达24208人，上岗就业10169人，真正能留下来耐心干一年半载的却少之又少。

　　收入不低但太累 员工频跳槽

　　据分析，造成“新工荒”一个根本原因的便是新生代农民工频频跳槽。有的干了一两个月就走人，更有人干了一两个星期就撤了，政府和企业又得耗费大量人力、财力重新招聘。许多专职招聘人员大呼，这样的招工成本太高了。

　　企业缘何招得进工人，却留不住工人？新海洋公司有关人员对此不解，春节后，员工平均工资又增加了300多元，人均达到2300元左右，明显高于当地企业员工平均薪水，与沿海城市薪水待遇相比也不差。但是这样的“高待遇”，为何依然难以留住工人？

　　周津津，一名90后新生代农民工。2011年，她一年往返于广东、南昌、丰城三地，换了5份工作，在新海洋公司也仅仅做了不足两个月。周津津说，在新海洋工作太累了，压力大，还不如换个轻松点的工作。在这名女孩看来，赚钱多少并不是最重要的，关键要自己做得顺心。反正自己年轻，现在工作也好找，跳一次槽还增加一次阅历。

　　和周津津一样，记者采访发现，很多新生代农民工都不愿在一个厂子里呆太长时间，总是这山望着那山高。“高流动性”在新生代农民工求职中表现非常明显。

　　招人不易 留人更要花心思

　　针对新海洋难留住农民工这一现象，付锋分析，新海洋要求招聘16至35岁年龄段劳动力，而这阶段劳动力特别抢手，特别是80后、90后新生代农民工，习惯打短工，而且这些人吃苦耐劳的品质与上一辈农民工相比，有天壤之别。新海洋公司企业管理也相当严，实行准军事化模式，从员工起居、日常生活到生产线都是精细化管理，甚至近乎苛刻，部分管理人员方法还过于生硬、粗暴，这让许多刚出校门的年轻人受不了。而且新生代农民工对企业的后勤保障也要求更高。因此，尽管政府为企业招得进人，企业却难留住人。

　　在省社科院研究员马雪松看来，新生代农民工就业流动性高，一个根本的原因还在于没有归属感。城乡二元结构使得农民工无法真正扎根城市，许多企业也没有为农民工缴纳养老、工伤、医疗等保险，加剧了农民工频繁跳槽，从而进一步催生“新工荒”。

　　新海洋公司人力资源部相关负责人杨光辉告诉记者，为留住新生代农民工，企业正在不断出台新措施，除加薪水外，还专门成立员工关系部，多与员工互动、谈心，并不断推出各种文体活动，希望改变单调枯燥的生活。

　　一些农民工问题专家指出，政府与其耗费大量人力物力为企业包揽招工，不如创新制度，通过破除城乡二元结构壁垒，在户籍、廉租房、公租房、子女教育等方面给予留下来的务工人员“市民待遇”，让新生代农民工能真正在务工的城市安家，或许能从根本上留住新生代农民工。

　　本报记者李晚成